Una que se repite por estos días es la que llevan adelante desconocidos que publican en redes sociales avisos con supuestas propiedades en alquiler, exigiendo la entrega de una seña para realizar la reserva del inmueble.

El engaño es desarrollado con fotos tomadas de Internet y en muchos casos se trata de viviendas que están ocupadas por sus legítimos dueños.

Esta situación requiere extremar las precauciones para evitar ser víctimas de estos individuos.

Un vecino de Ingeniero White, por ejemplo, alertó recientemente por una publicación realizada por un usuario (se presume con un perfil falso) de Facebook en un grupo de esa localidad ofreciendo su casa en alquiler.

El hombre mencionó que tomó conocimiento de la situación cuando su propio hermano lo llamó y le preguntó si había tomado la determinación de rentar la propiedad.

Indicó que los delincuentes aparentemente tomaron de Google Maps una imagen del frente de su vivienda y la utilizaron para realizar la publicación.

También manifestó que agregaron otra serie de fotos, supuestamente del interior de la casa, pero que no corresponden a su inmueble (algunas fueron utilizadas en varios avisos). 

Comentó que poco después varias personas que lo conocen también le mencionaron lo que estaba sucediendo y que incluso algunos interesados se acercaron hasta el domicilio para ver la casa y allí descubrieron la estafa.

Contacto y engaño

Estos últimos le comentaron que el falso locador brinda un teléfono con características de nuestra ciudad y el contacto lo lleva adelante, exclusivamente, a través de la aplicación de WhatsApp.

En este tipo de casos los estafadores aprovechan la necesidad de las personas que quieren alquilar y generalmente les dicen que hay más interesados, por lo que les piden una transferencia de dinero a modo de seña para reservar la propiedad.

El vecino de White dijo que  tomó conocimiento de que al menos una persona habría transferido una suma de 150 mil pesos sin sospechar del engaño.

Trascendió que para realizar el pago, el supuesto arrendador dio un CBU que, en principio, correspondería a una persona con domicilio en Córdoba.

Refirió que a poco de denunciar a través de las redes lo que estaba sucediendo el aviso desapareció.

También se supo que el mismo usuario habría realizado publicaciones ofreciendo propiedades en Villa Mitre y General Daniel Cerri.

Con un profesional

El presidente del Colegio de Martilleros y Corredores Públicos de nuestra ciudad, Carlos Esteban, señaló que al momento de alquilar es importante acudir a los profesionales matriculados en la entidad.

“Es una persona que le va a ofrecer las garantías necesarias para estos casos y el respaldo del Colegio”, indicó.

Mencionó que los representantes se dedican a “controlar el ejercicio legal de la profesión”.

También aconsejó consultar a la página web www.cmycbb.org.ar, donde figuran los martilleros matriculados y autorizados.

Esteban recordó que hace algunos meses detectaron que delincuentes habían alterado los teléfonos de algunas inmobiliarias de la ciudad en Internet, por lo que recepcionaban llamadas de interesados y ponían en marcha el plan para estafarlos.

“Pasó con mi firma, entonces hablaban con la gente, le pedían una seña y cuando se acercaban al local se daban cuenta que no se habían comunicado con nosotros. Lo denunciamos como Colegio en la fiscalía y también hubo algunas presentaciones de inmobiliarias de manera particular”.

Consejos y preservación de la prueba

Prestar atención. Fernando Branciforte, director del Instituto de Derecho Informático del Colegio de Abogados de nuestra ciudad, manifestó que frente a la intención de alquilar a partir de un aviso publicado en redes sociales “es recomendable revisar el perfil de la persona con la que se va a llevar adelante la operación, para confirmar que no sea falso, que no sea reciente y que haya tenido interacciones”.

Precaución. El letrado también señaló que se debe evitar realizar transferencias de dinero “hasta haber visto a la persona y estar seguro de que es real el ofrecimiento que se está haciendo. En estas situaciones muchas veces presionan a las víctimas con que hay varios interesados. Generalmente ocurre que luego de la entrega de la plata no responden más o bloquean al damnificado”.

Pruebas. Frente a las estafas es necesario preservar los diálogos con los delincuentes para poder denunciar la situación y brindar información a las autoridades. “Se recomienda guardar todas esas conversaciones, no bloquear al usuario ni apagar todo enseguida, porque se pueden perder los mensajes y después no se puede acceder”.

Más elementos. “Es necesario preservar el perfil de la persona, hacer capturas de pantalla y de cómo figura en la web. Cada usuario o perfil está identificado con un nombre y un número, por lo que es necesario registrarlos para poder investigar”, agregó Branciforte.

Gabriel García Gurrea, de 46 años, fue visto por última vez el 19 de mayo de 2021, cuando tras una presunta discusión con su pareja se retiró de un departamento del microcentro. Desde ese momento y hasta hoy no existen certezas sobre lo que sucedió.

Allanamientos, secuestros de elementos, rastrillajes con perros adiestrados y otra serie de medidas ordenadas por la fiscalía no arrojaron resultados suficientes para avanzar con imputaciones.

En una causa conexa a la de García Gurrea, la Justicia bahiense absolvió a Marcelo Campetella, acusado de falso testimonio en la IPP por el homicidio.

En mayo de 2023 a Pamela Antúnez, pareja del hombre desaparecido y vecina y supuesta amante de Campetella, también se la declaró libre de culpa y cargo respecto del delito de falso testimonio. Pese a las sospechas, nunca fue imputada por el crimen.

Desilusión

"Uno está un poco desilusionado, porque a pesar del tiempo transcurrido no se ha logrado siquiera tener sospechosos firmes de todo lo que puede haber pasado", señaló el hombre.

García agregó que "es una historia larga y con muchos capítulos. Parece una novela pero no es ficción y todo lo que ha pasado es realidad".

El caso fue caratulado como homicidio y es llevado adelante por el fiscal Jorge Viego, a cargo de la UFIJ Nº 5.

"Hace bastante tiempo que no tenemos ningun tipo de novedad. En lo que a mi respecta pareciera que se estuviera en un callejón sin salida, pero yo voy a seguir buscándola. Siempre de una manera pacífica, pero también es cierto que la paciencia se agota".

Meses atrás se conoció la novedad de que la Unidad Fiscal Especializada en Investigación Criminal Compleja (UFECRI), de la Procuración General de la Nación, comenzó a cargar información de la causa en el sistema de identificación Nombrar, con alcance nacional.

El mecanismo consiste en una base de datos unificada para el registro y procesamiento de información de personas fallecidas sin identificar o con paradero desconocido, a fin de entrecruzar patrones de interés para la investigación y detectar coincidencias para la identificación de individuos.

García afirmó que seguirá reclamando justicia.

"Es una decisión inclaudicable. El motivo de mi reclamo es para que no se olvide", finalizó.

“Estamos en vísperas de la firma de un nuevo convenio con representantes de la municipalidad de Bahía Blanca que, espero, nos retrotraiga a la situación que teníamos en la gestión anterior”, dijo el presidente de la AGA, Mariano D'Amore, quien encabezó la reunión, junto al vicepresidente Pedro Cristóbal Doiny Cabré y el secretario Braian Robert.

“De esta manera esperamos que se allanen los caminos para que los productores tengan la posibilidad de una mayor seguridad y de caminos rurales en mejor estado”, añadió.

Con anterioridad, tanto la PR como el estado de los caminos era resorte de la AGA, que trabajaba a partir de fondos provistos desde el municipio. Tras una transición realizada por la nueva gestión comunal, se prevé un nuevo formato a partir de la oficialización de normativa.

La asamblea contó con un número importante de productores, quienes pudieron manifestarse y presentar sus inquietudes sobre la problemática propuesta.

Los dirigentes de la Asociación de Ganaderos tomaron nota de algunos planteos de hechos sucedidos en los últimos meses, tanto respecto de la inseguridad rural como del mantenimiento de los caminos rurales, aunque los propios productores celebraron el retorno a un trabajo que, otra vez, se coordinará desde la entidad.

Asimismo, se insistió en volver a la conectividad lograda entre los integrantes de la Patrulla Rural y los productores en la anterior administración a partir del nexo que realiza el gerente de la AGA, el Méd. Vet. Santiago Alvarez.

Cr. Carlos de Vadillo, en la presentación.

Tras algunas exposiciones, el Cr. Carlos de Vadillo, quien acudió en representación de la municipalidad de Bahía Blanca, ratificó las afirmaciones de D’Amore, al tiempo que sostuvo que el acuerdo considera “un presupuesto actualizado y una forma de trabajo con permanentes reuniones para alcanzar una adecuada coordinación que permita cumplir con los objetivos”.

De la reunión también participaron los concejales Vanina Linzuain (La Libertad Avanza) y Adrián Jouglard y Gonzalo Vélez (Juntos por el Cambio), así como el senador provincial Andrés De Leo (JxC).

Senador provincial Andrés De Leo.

También intervino el presidente de Instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina (IPCVA), e integrante de la actual comisión directiva de la AGA, el Méd. Vet. Jorge Mario Grimberg.

Adrián Achinelly (izq.) y Mariano González Martínez, de la AGA.

“Más allá de la decisión, nos alegró la presencia de un número importante productores. Los dos temas eran muy importantes y queríamos que estuvieran al tanto de este acuerdo”, sostuvo D’Amore. (Prensa AGA).

Lo dijo la Dra. María Marta Formichella, tras la presentación de dos publicaciones de investigadores del Departamento de Economía de la Universidad Nacional del Sur y del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales del Sur (IIESS) de doble dependencia: UNS y Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Tecnológicas (Conicet), con proyectos que abordan el problema general de la equidad educativa en el nivel secundario en Bahía Blanca.

Articulando el análisis de datos cuantitativos con la mirada aportada por actores del sector, se parte del concepto de equidad educativa para, luego, recorrer las diferentes dimensiones del fenómeno de la segmentación en el sistema formal, de modalidad no especial, de nivel secundario local.

La conclusión alcanzada no deja de ser preocupante.

“Sucede que la segmentación implica que los estudiantes estén agrupados por universos económicos y que haya una desigual distribución de los recursos en las escuelas”, añadió Formichella, en diálogo con La Nueva.

“Si bien puede haber excepciones, en términos generales están recibiendo más los que más tienen y esto, en vez de allanar el camino para lograr la igualdad de resultados mínimos establecidos como deseables, lo que hace es profundizar el problema”, sostuvo.

Dras. María Marta Formichella (izq.) y Natalia Krüger, referentes de las publicaciones de Economía de la UNS y del IIESS.

El primero de los dos trabajos es sobre el Proyecto de Grupos de Investigación (PGI): Equidad educativa: segmentación escolar en la localidad de Bahía Blanca (2018-2022), financiado por la SGCyT de la UNS, bajo la dirección de la Dra. María Marta Formichella y la co-dirección de la Dra. Natalia Krüger.

El equipo estuvo integrado, además, por el Mg. Mariano Anderete Schwal; la Lic. Natalia Bonino; el abogado Lucas Costabel; la Lic. Candela Dozo, la alumna Lucía Erramuspe; la Lic. Gabriela Galletti, el Lic. Jerónimo Escudero; la profesora Daniela Soledad Llera; la Mg. Diana Lis; la Lic. Débora Malisani; la Mg. Brenda Sánchez; la Mg. Valentina Segurado y la Dra. Valentina Viego, más la colaboración de las Dras. Carolina Hamodi Galán y Marina Tortul.

El segundo es el Proyecto de Investigación Científica y Tecnológica (PICT) Circuitos educativos y elección escolar: un análisis para el nivel medio en la ciudad de Bahía Blanca (2020-2022), adjudicado por el Fondo para la Investigación Científica y Tecnológica (FONCyT-ANPCyT), que fue dirigido por la Dra. Krüger y contó con la colaboración del Mg. Anderete Schwal; la alumna Erramuspe; la Dra. Formichella; la Mg. Lis y las Dras. Stella Maris Pérez y Tortul.

Se define equidad educativa desde el punto de vista de los resultados; es decir, se conceptualiza como una situación en la que se evidencia igualdad en los logros escolares.

En este punto, los autores aclaran que, si bien una igualdad extrema en dichos logros podría estar alejada de las posibilidades reales porque existen diferencias inherentes a las individualidades de los estudiantes, sí se considera a la equidad educativa como una circunstancia en la que existe igualdad de ciertos resultados mínimos establecidos como deseables.

“Esta idea de igualdad en los resultados escolares abarca la noción del mismo concepto en las oportunidades educativas; de este modo, requiere que las diferencias de origen sean compensadas para que todos puedan llegar a la meta consensuada”, comentó Formichella.

De esta manera, en el libro se explica que las políticas que pretendan alcanzar la equidad educativa desde la perspectiva de los resultados deberán buscar que se invierta una mayor cantidad de recursos en aquellos estudiantes que menos recursos posean. Sin embargo, también se afirma que sucederá lo contrario si un sistema educativo evidencia segmentación.

Dra. María Marta Formichella.

Los autores definen a la segmentación como una situación en la que se suceden dos fenómenos interrelacionados:

—Los estudiantes se encuentran agrupados según el nivel socioeconómico.

—Las condiciones de escolarización a las que acceden no son equivalentes, acreditándose una distribución desigual y regresiva de los recursos escolares.

Con el fin de observar si se evidencia inequidad y segmentación educativa se utilizaron diferentes fuentes de información y estrategias metodológicas, tales como datos del Relevamiento Anual Educativo (RAE) 2017 y de la Encuesta Permanente de Hogares IV Trimestre de 2019.

También se usaron fuentes de información primaria: por un lado se llevó a cabo una encuesta a directivos de escuelas de nivel secundario durante febrero de 2019, con la que se llegó a cubrir el 42 % del total de los colegios. Por otra parte, se realizaron entrevistas a directivos y miembros de los Equipos de Orientación Escolar (EOE) de las escuelas secundarias durante el segundo semestre de 2020 y, asimismo, se efectuaron entrevistas a padres y madres en el período de abril a junio de 2022.

Dra. Natalia Krüger.

El primer capítulo, cuya autora es Krüger, se titula Segregación escolar entre los sectores estatal y privado: el rol del capital socioeconómico y la perspectiva de los directivos y las familias y se ofrece evidencia acerca de la diferenciación en la composición social estudiantil entre los centros de gestión estatal y privada.

A su vez, se recupera la perspectiva de los directivos de las escuelas y de las familias de los alumnos, que arrojan luz sobre las posibles causas de este fenómeno y las percepciones y valoraciones de estos actores.

“La literatura que analiza la segregación estudiantil señala como uno de los factores causales de la misma a la operación de mecanismos institucionales que inciden en el ingreso y la trayectoria de los alumnos durante su recorrido escolar”, sostuvo Krüger.

Esta noción de que la escuela puede participar de forma activa en la exclusión, ya sea implícita o explícitamente, es recuperada en el capítulo elaborado por Bonino y Llera, quienes ponen el foco en el sector estatal.

Las autoras analizan cómo la igualdad de oportunidades educativas puede verse afectada al desplegar las escuelas distintos mecanismos de inclusión/exclusión —principalmente los mecanismos de ingreso y la asignación de turnos y divisiones— y al ofrecer distintas respuestas institucionales según sus concepciones sobre el éxito o fracaso escolar.

Los siguientes cuatro capítulos permiten construir un panorama general de la disponibilidad de los distintos tipos de recursos o insumos facilitadores con los que cuentan las escuelas, aportando evidencia empírica para comprender cómo su distribución resulta desigual entre los diversos circuitos escolares y puede vincularse a diferentes formas de desigualdad.

Existen diferencias entre las escuelas según la gestión, localización, infraestructura, disponibilidad de espacios relevantes y recursos específicos.

En el capítulo tres —investigado por Krüger y Formichella— se indagan las desigualdades de la oferta educativa en la ciudad en relación a estos factores que pueden actuar como soporte para las actividades de enseñanza y aprendizaje e influir en la calidad de la experiencia escolar.

Se detectan diferencias entre las escuelas según el tipo de gestión y localización, en la infraestructura, la disponibilidad de espacios relevantes y recursos específicos.

“Los testimonios de los directivos dan cuenta de un amplio abanico de situaciones y posibles dificultades, destacando el rol de las asociaciones cooperadoras y las capacidades disímiles de enfrentar los desafíos ocasionados por la pandemia”, aseguró Krüger.

El trabajo de Viego, Segurado y Anderete Schwal (capítulo 4) explora las características del personal docente de las distintas escuelas en torno a dos ejes principales que estructuran el análisis: el tipo de gestión y el grado de desfavorabilidad.

Allí se discuten hipótesis explicativas vinculadas a las estrategias desplegadas por los docentes y la influencia de la regulación que rige en cada sector.

“Esta idea de igualdad en los resultados escolares abarca la noción del mismo concepto en las oportunidades educativas”, dijo la Dra. Formichella.

Como complemento, en el capítulo elaborado por Segurado, Viego y Anderete Schwal se reconoce la complejidad de las funciones de gestión y su papel clave en la definición del rumbo de cada institución, en la motivación de los docentes y en la organización y el clima escolar.

Asimismo, se analizan y discuten distintas características del perfil de los directivos, como su trayectoria o la estabilidad en su cargo, a la luz de los escenarios en los que desarrollan sus prácticas laborales. Del mismo modo, se evidencian desigualdades de distinta índole al considerar la ubicación geográfica de las instituciones, su tamaño o el marco reglamentario al que responden, las cuales deben abordarse para garantizar un desarrollo más armónico de todo el sistema educativo local.

Los desafíos impuestos por el aislamiento social

Dado que la investigación transcurrió —en parte— durante los años 2020 y 2021, signados por el impacto de la pandemia por el COVID-19, uno de los intereses del equipo ha sido analizar cómo los desafíos impuestos por el aislamiento social han exacerbado las desigualdades previas en el sistema educativo local.

El trabajo de Bonino, Llera y Lis —plasmado en el capítulo 8— constituye un avance de los análisis en torno a esta cuestión, ya que se centra en el impacto que han tenido factores como el perfil socioeconómico del alumnado; la dotación de recursos tecnológicos y de recursos humanos en las estrategias desplegadas por las distintas escuelas ante este escenario adverso.

Concluyen que la heterogeneidad en la capacidad de respuesta ha redundado en una profundización de la inequidad.

En otro capítulo, aparece la referencia al clima escolar como una de las características institucionales que presentan una influencia significativa en los resultados académicos.

Este factor es analizado por Viego y Hamodi Galán, quienes contribuyen con la presentación de un índice que permite medir el clima escolar en los establecimientos educativos y lo aplican al caso de Bahía Blanca.

Como principal conclusión señalan que las escuelas consideradas se encuentran —en general— en una condición satisfactoria, aunque se evidencia una disparidad de situaciones que valdrá la pena continuar estudiando.

“Las condiciones de escolarización que se construyen a partir de la articulación entre la disponibilidad de distintos tipos de recursos, las características del alumnado y las prácticas implementadas en cada institución configuran marcos de oportunidades diferenciados para el desarrollo de los procesos de enseñanza y aprendizaje dentro del sistema educativo formal”, se describió.

El libro puede descargarse —de modo gratuito— de la página web de la editorial de la UNS (Ediuns) en el siguiente link: Equidad educativa: segmentación escolar en la localidad de Bahía Blanca.

Hasta el momento, en nuestra ciudad, llegaron 19 telegramas anunciando la cesantía laboral, atribuídas, según la empresa, a la caída de las ventas producto de la situación económica del país. 

De este modo, la firma anunció que avanza con un plan de reestructuración a nivel nacional con el despido de entre el 10 y el 20% del personal en cada supermercado.

Esto motivó que la Asociación Empleados de Comercio realizara una manifestación en la puerta del local ubicado en avenida Cabrera al 4.100.

“Son trabajadores que acumulan entre 5 y 20 años de antigüedad”, señalaron desde la entidad gremial.

El supermercado de Cabrera al 4.100 tiene un plantel laboral que ronda las 130 personas en distintos ámbitos.

El secretario general del gremio, Miguel Aolita, viajó a Buenos Aires para plantear el tema con autoridades mercantiles nacionales, ya que se estima que a estos 150 trabajadores en todo el país hasta este momento se sumarían otros 350 cesanteados en los próximos días.

“De acuerdo a los que nos dicen las fuentes de la empresa, los 19 notificados es el número final de cesanteados en Bahía. Ahora habrá que analizar caso por caso para ver los motivos”, se dijo desde la Asociación Empleados de Comercio.

La situación en la sucursal bahiense fue bastante desconcertante para los trabajadores, ya que varios habían comenzado su jornada laboral cuando se enteraron de la noticia en forma verbal, ya que aún no habían recibido la notificación verbal.

“Teníamos un dato desde la semana pasada de distintas filiales que Chango Mas estaba tomando medidas de reestructuración, que incluían despidos en varias de ellas. Cuando empezaron a enviar las cartas documento, nosotros dimos intervención al Ministerio de Trabajo y comenzamos una manifestación”, señaló Alejandro Olea, secretario gremial de AEC Bahía Blanca.

El grupo que encabeza el empresario adquirió a fines de 2020 la operación en Argentina de Walmart por un valor estimado en 44 millones de dólares con la intención de invertir en los siguientes tres años unos 120 millones de dólares.

Alejandro Olea sostuvo que "esperamos saber cómo va a ser la modalidad de despido de cada trabajador. Hicimos la denuncia pertinente al Ministerio de Trabajo y esperamos que haya una conciliación obligatoria para empezar a negociar y ver el caso puntual de cada trabajador despedido".

Precisamente, el Ministerio fijó la audiencia para hoy, a las 10.

"Lo que pedimos es que haya gente de Buenos Aires (de Chango Más) que venga a hablar a Bahía para que nos explique cómo sigue la situación del despido de los 19 trabajadores”, añadió Olea.

Aunque en varias sucursales se vivieron situaciones violentas, en Bahía Blanca la manifestación fue totalmente pacífica, con las puertas del local abiertas al público.

Cabe recordar que el grupo que encabeza el empresario Francisco De Narváez adquirió a fines de 2020 la operación en Argentina de Walmart por un valor estimado en 44 millones de dólares con la intención de invertir en los siguientes tres años unos 120 millones de dólares.

En aquel entonces, la operación incluyó 31 hipermercados, 52 tiendas y 8 locales MiChangoMás.

En total, la compañía cuenta en toda la Argentina con 93 sucursales, que emplean a unas 8.600 personas.

Del estudio de la empresa Randstad surge que ambiente de trabajo agradable; salario y beneficios atractivos; seguridad laboral; oportunidades de desarrollo profesional; equidad; equilibrio entre vida familiar y profesional y posibilidad de trabajo remoto son las principales del empleo ideal para los argentinos.

La consultora de talento humano realizó en Argentina una encuesta sobre marca empleadora, para incluir dentro de un estudio a nivel global, que consultó la opinión más de 173.000 participantes en 32 mercados de todo el mundo.

En orden de importancia, estas son las 7 características que definen al empleador ideal para los argentinos:

1) Ambiente. Buen ambiente laboral es, por tercer año consecutivo, el factor más valorado por los argentinos a la hora de priorizar los atributos que definen al empleador ideal. Existen múltiples elementos que inciden en la conformación de este intangible en la percepción de los trabajadores: desde la relación con colegas y jefes, hasta el efecto motivacional que se genera a través del reconocimiento y valoración por los resultados alcanzados, pasando por la comunicación y la cultura y valores que promueve la organización.

2) Salario y beneficios. Si bien salario y beneficios sigue siendo uno de los drivers más importantes a la hora de elegir un empleador, definitivamente ya no es el único. Si hablamos de atraer, retener y comprometer al talento, vemos que los factores no monetarios son los que vienen creciendo en valoración en los últimos años, como parte integral de la propuesta de valor al empleado de las organizaciones, por su impacto directo en el balance entre vida profesional y personal.

3) Seguridad laboral. La incertidumbre y la coyuntura económica adversa que atraviesa actualmente la Argentina potencian el rol de la seguridad laboral a largo plazo al momento de identificar los factores más relevantes para los argentinos al elegir un empleador. Esta importante valoración de la seguridad laboral se observa tanto entre quienes están trabajando actualmente, así como también entre quienes se encuentran en búsqueda activa de un nuevo empleo.

4) Formación y desarrollo. Consolidado como uno de los factores más importantes para el talento, las organizaciones que ofrecen oportunidades de desarrollo profesional corren con ventaja en términos de atractivo empleador. En un mercado laboral en continua evolución, marcado por el avance acelerado de la economía digital y por la cada vez más corta vida útil de las habilidades laborales, la capacidad que desarrollen las empresas para formar y ofrecer posibilidades de desarrollo de carrera será uno de los factores de atracción y retención que se hará aún más relevante para el talento en el futuro cercano.

5) Equidad. Este factor ha sido recientemente incorporado en el estudio de Randstad, y muestra que la equidad en el ámbito laboral es un factor clave para todos los trabajadores argentinos, y en especial para las mujeres. En la actualidad, los colaboradores prefieren cada vez más trabajar en entornos equitativos e inclusivos, donde valores como la igualdad y sostenibilidad se encuentran entre las prioridades de las organizaciones y constituyen un componente clave de su atractivo empleador.

6) Equilibrio. Equilibrio entre vida personal y laboral se consolida dentro del top ten de los factores más valorados por los trabajadores argentinos. El paso de la pandemia ha cambiado significativamente el rol que el trabajo tiene en la vida de las personas y la mayoría de los trabajadores sostiene hoy que su vida personal es más importante que su vida laboral. En este contexto, poder alcanzar un buen balance entre ambos mundos crece en la valoración del talento y es hoy una de las características más importantes que definen al empleador ideal para los argentinos.

7) Trabajo remoto. Sin dudas, la posibilidad de trabajar de forma remota es la gran conquista que ha dejado el paso del coronavirus para una parte de los trabajadores del mundo, y nuestro país no escapa a esa realidad. De esta manera, la flexibilidad para el trabajo remoto se ubica en séptimo lugar entre los factores más valorados en un empleador y constituye un gran atractivo para el talento a la hora de optar o no por una empresa para trabajar.

Sobre estas características, Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, afirmó: “Conocer estos factores que valoran los candidatos a la hora de elegir una empresa para trabajar, y que son los más importantes, pero no los únicos, le permite a las organizaciones definir y comunicar su propuesta de valor para el talento y gestionar su marca empleadora para seguir siendo atractivas a los ojos de los trabajadores, especialmente en momentos en que las expectativas y los intereses de la fuerza laboral están cambiando en todo el mundo”.

Y añadió: “Las empresas enfrentan hoy una mayor competencia por el talento, que además tiende a profundizarse aún más a partir de la creciente brecha de habilidades que se da hoy en todo el mundo, y nuestra región, con sus particularidades, no es ajena a esta tendencia. Hoy se da una competencia transversal por el talento más allá del sector y las fronteras, ya que muchas búsquedas, especialmente las de perfiles escasos, se hacen a escala global, a partir de una mayor deslocalización del trabajo y el avance del trabajo remoto, haciendo que los candidatos tengan cada vez más opciones a su alcance”.

Otra edición exitosa de la carrera de la CGT. Esta vez fue la tercera edición y no sólo cabe destacar el nivel de los ganadores, Soledad Fuhr y Manuel Córsico, sino la excelente organización y una donación digna de reconocimiento.

Los 8 kilómetros para damas y varones que fueron epicentro en el predio "Ezequiel Crisol" de Empleados de Comercio -se utilizó una buena parte de autódromo- mostró un gran nivel de competidores, además de una gran presencia de atletas que le dieron color y calor a una prueba que ya se instaló con fuerza dentro del calendario anual.

Lo más importante fue la recaudación y el aporte voluntario de la CGT al Centro San Ignacio de Loyola, con una cifra que superó el millón de pesos.

"La cifra exacta es de 1.431.000 pesos, lo cual me pone muy feliz. Como el año pasado lo hicimos con Don Orione, en esta ocasión la institución agraciada es el Centro Comunitario San Ignacio de Loyola, que bien merecido lo tiene por el trabajo que despliega diariamente ayudando a los más necesitados", dijo Miguel Aolita, secretario general de la AEC y uno de los integrantes del triunvirato que conducen a la CGT en nuestra ciudad.

Aolita resaltó el nivel de los competidores y la altura de los organizadores y colaboradores, entre los que mencionó a Alejandro Alonso, de la secretaría de Deportes del SATSAID y a Adrián

Milivinti, secretario de Deportes y la secretaría de la Juventud de la Asociación Empleados de Comercio y de la Confederación General del Trabajo, entre otros.

"Se pagaron todos los gastos organizativos, se entregaron 100 mil pesos a la Unidad de Apoyo, Rescate y Socorrismo (UARS), que colaboró con la competencia en cada rincón del recorrido y se efectivizó el pago a las pocas horas de finalizada la competencia. Cuando hay ganas todo sale bien, eso es lo más importante en este tipo de acontecimientos", remarcó Miguel Aolita.

A la organización le pareció apto utilizar el sector del autódromo, ingresando por la pista para dar una vuelta y luego retomar por la zona donde se corre el Speedway. La vuelta se produjo hacia nuestro predio, a la altura de donde está ubicada la plaza.

También tuvo lugar, de manera paralela, una caminata -con un buen número de participantes- de 3 kilómetros.
Los primeros puestos de los 8K fueron:

-Damas. Ganó Soledad Fuhr, con 31m 16s 322, según los datos aportados por Bahía Corre. En segundo lugar se ubicó Malena Aillén Hefner, con 32m 05s 111; tercera, María Laura Morán, con 32m 46s 696; cuarta, María de los Ángeles Juarez (Punta Alta), con 33m 35d 760 y quinta Celene Posada (Monte Hermoso), con 34m 02s 799.

-Varones. 1) Manuel Córsico, con 23m 27s 771; 2) Braian Rudolf, con 25m 27s 431; 3) Pablo Sebastián Loncon, con 26m 07s 598; 4) Nicolás Sesma, con 27 m 07s 009 y 5) Alejandro Azcárate, con 27m 12s 825.

El accidente se produjo cerca de las 17.05Cabrera al 3800 cuando, por causas que se analizan, una camioneta Nissan conducida por un hombre de 35 años impactó con una moto Kawasaki 110cc manejada por un joven de 23.

Como consecuencia del impacto, el motociclista sufrió politraumatismos, por lo que fue atendido y trasladado a un centro médico por una ambulancia del servicio Siempre.

En el lugar colaboró Policía de Cuadrícula.

De acuerdo a lo señalado por el servicio Satelmet, el registro térmico no descenderá por debajo de los 9 grados centígrados.

En horas de la mañana, el tiempo será ventoso con nubosidad variable. El viento será regular con ráfagas fuertes del sector norte y la visibilidad será buena.

Por esas horas se dará la mínima de la jornada, con 9 ºC.

Para la tarde se espera tiempo ventoso con nubosidad variable. El viento tendrá intensidad regular con períodos de fuerte del norte y noroeste.

El índice de radiación ultravioleta será normal y la visibilidad será buena.

La máxima del día será de 18 grados centígrados. 

La noche, en tanto, será nubosa con viento en disminución. Se estima para medianoche una temperatura de 10 grados centígrados.

El hecho ocurrió cerca de las 8.30, en la intersección de Necochea y Bouchard.

En ese lugar colisionan un Peugeot 205 al mando de un hombre de 25 años (ileso), con un Renault Twingo conducido por una mujer de 36 años.
Debido a los golpes, esta última debió ser atendida en el lugar por traumatismos leves de cráneo y muñeca, sin necesidad de traslado.

Al realizarse los controles correspondientes de alcoholemia, el conductor dio positivo, con 0,52 gramos de alcohol por litro de sangre en el primer test y 0,57 en el segundo; además, se negó a realizar el test de drogas. La mujer dio negativo en ambos casos.

El vehículo y carnet de conducir del hombre quedaron retenidos, a disposición del juez de faltas. 

Intervino la policía de cuadrícula, personal de Tránsito Urbano y la guardia de Defensa Civil.

La entrega estuvo a cargo del intendente Federico Susbielles, en el marco de la entrega de diplomas de 30 egresadas de los cursos que realiza la institución.

Peluqueras en Acción es un grupo conformado por mujeres de toda la ciudad que inició cortando el pelo de manera gratuita en distintas instituciones y actualmente también sostienen un banco de pelucas para pacientes oncológicas.

Del acto también participaron Stella Maris Dinoto, coordinadora de Peluqueras en Acción; Romina Pires, secretaria de Políticas Sociales y Fortalecimiento Comunitario; María Delia Alvarez, subsecretaria de Desarrollo Social y Territorial, e Ignacio Caspe, coordinador de Delegaciones. 

“Desde nuestro lugar, creemos fundamental poner en valor a quienes hacen, son solidarios y abren caminos. Queremos que el ejemplo de Stella crezca y, por eso, les entregamos la llave de su nuevo espacio para que puedan seguir trabajando, un lugar tan deseado como necesario -aseguró Susbielles-. Cuando Bahía se une hace cosas maravillosas, y Peluqueras es un gran ejemplo de ello”.

Por su parte, Dinoto remarcó la importancia del trabajo desempeñado.

“Este oficio ayuda mucho al trabajo diario y a poder salir adelante, estamos en tiempos muy difíciles y me parece que brindarles desde el Municipio a la gente la posibilidad de estudiar algo gratuitamente en lo que se respecta a la belleza es importantísimo”, sostuvo.

El hecho ocurrió pasadas las 3 de la mañana, en O' Higgins 98.

En ese lugar, personal del Comando de Patrullas demoró a Valentín Muller, de 24 años, y a Jorgelina Hernández, de 18, quienes estaban realizando pintadas sobre las cortinas de hierro del comercio Megashop.

Además, se secuestró un aerosol de esmalde sintético.

Interviene el Juzgado Correccional Nº 1.

“Cuando alguien habla de tomar buen café, enseguida se nombra a Sorocabana. Ello es una conquista valiosísima y un vínculo permanente entre Sorocabana y los buenos tomadores”.

De esta manera promocionaba la casa su producto, el cual había sido servido por primera vez en nuestra ciudad en noviembre de 1941, cuando la firma abrió su sucursal, que se sumó a las ya existentes en Córdoba y Rosario.

El nombre del negocio se relacionaba con la preparación de la bebida a partir de semillas provenientes de la localidad brasileña de Soracaba.

La ubicación del local era por demás ventajosa, frente a la plaza Rivadavia y vecino al bar Londres, con lo cual era habitual que ambas veredas estuviesen durante la mañana ocupada por decenas de vecinos que aprovechaban las bondades de la llamada “veredita del sol” para hablar de los temas de la ciudad, políticos, deportivos, sociales y, claro, el chusmerío propio de la ciudad.

El edificio que ocupaba el negocio tenía también su historia, ya que había sido ocupado desde 1910 por la sucursal del banco Provincia, que recién en 1919 se mudó a su local propio de calle Alsina, vecino al palacio Municipal.

El Sorocabana dio lugar en la década del 60 al Bandeirantes y finalmente al bautizado Café Nº 1, un espacio clásico de la ciudad, que se caracterizaba por su gran barra de forma ovalada con mesada de mármol, el aroma inconfundible al café y el ruido característicos de tacitas y cucharas golpeando. El lugar extendió su historia hasta 1997. Hubo luego un par de negocios repartidos en la planta baja y luego de algunos años cerrado se prepara para alojar una nueva propuesta comercial.

La fuente está ahí: enigmática, cercada y sin agua. Ocupa el centro de la plaza Ernesto Parral, en Villa Harding Green, uno de los barrios más antiguos de la ciudad, con fecha de fundación en 1907, cuando salieron a la venta los primeros lotes.

La obra es un misterio. Primero, al tratar de interpretar que representa.

Consta de un plato de material, que tiene una parte que se curva hacia adentro, generando dos pequeños cuencos. De ellos se eleva un elemento vertical, que se puede asimilar al tronco de un palo borracho, en cuya parte superior se advierten tres tiras que sostienen una especie de bolsa o pañuelo o lo que fuera.

Toda la obra está contenida dentro de una gran pileta circular, todo el conjunto rodeado por una verja de hierro. La fuente no funciona, no tiene agua, ni quieta ni en movimiento. El gabinete de un tablero que alguna vez ha servido para la instalación eléctrica está vacío. Si alguna vez hubo una bomba para hacer circular el agua, la misma ya no está.

¿Qué representa? No se sabe. Algunos hablan de un estibador, otros de algo que vierte agua en la fuente y hasta de Antoine de Saint Exupéry con su alforja con correspondencia antes de despegar del aeropuerto que funcionaba en el lugar.

Del chalet al paseo

De acuerdo a algunos vecinos, la fuente originalmente estaba en otro sitio, frente a uno de los tradicionales chaléts del barrio, donada por la familia Caro. En algún momento fue desarmada, estuvo tirada en un terreno de Araucanos y Pirovano hasta finalmente ser rescatada y rearmada en la plaza Parral, en la década del 90.

No se tiene certeza de la fecha de construcción de la obra, pero sí que es centenaria. Esa pauta la brinda una fotografía publicada en la revista Caras y Caretas de enero de 1920, donde se la presenta como parte de los “progresos edilicios” de la provincia y la define como “una fuente artística existente en los jardines de la plaza”.

 La imagen muestra el detalle, no menor, de estar en funcionamiento, con un atractivo juego de chorros de agua y una especie de aro en la parte superior del elemento vertical.

Hasta el año pasado la fuente lucía un color verde, el cual generaba la sensación de ser una obra resuelta en hierro. Hace unos meses se la pintó de blanco, lo cual le da un aspecto que quizá tenga más que ver con la mampostería y el revoque realmente utilizados en su ejecución.

La Villa

Si bien la Villa tomó con el tiempo la calidad de ser un “barrio obrero”, su concepción original en 1907 fue la de servir como un lugar de descanso, en contacto con la naturaleza, un barrio donde despegarse del ruido de la ciudad, “una puerta de escape”, según se dijo en 1910. Un espacio “silencioso y fresco, donde el espíritu del hombre de negocios se libre de las contrariedades de la labor diaria, repose respirando el aire puro de la altura y se recree de la contemplación de los encantos de la naturaleza agreste”.

Ernesto Parral (1873-1925), cuyo nombre lleva la plaza, fue uno de los principales impulsores del barrio, uno de sus primeros habitantes y constructor de los chalets que conforman una postal del lugar.

En 1911 la empresa del Buenos Aires al Pacífico habilitó una extensión del tranvía eléctrico hasta el barrio, recorrido que se convirtió en uno de los paseos favoritos de los bahienses. Tomaban el coche en la plaza Rivadavia para un recorrido de 20 minutos hacia la zona alta, con vistas al puerto y a las Sierras. En el barrio funcionaba un recreo, donde se podía tomar una cerveza, jugar al sapo y pasar una tarde distinta.

Una canción de Joan Manuel Serrat utilizó un verso de Manuel Machado para rescatar una frase contundente: “Nunca es triste la verdad, lo que no tiene es remedio. Y no es prudente ir camuflando eternamente”.

El gobierno de Alberto Fernández fue reacio a imprimir billetes de mayor denominación, considerando que era reconocer una inflación desmedida que iba quitando valor a la moneda.

Porque además esa falta de billetes de mayor numeración significa un ahorro de millones de pesos porque permite imprimir mucha menos moneda y al sincerar esa situación empieza a dejar de lado billetes que hoy prácticamente no se utilizan.

Si bien no se puede comparar la actual situación con un contexto hiperinflacionario, es interesante recordar el caso de Alemania en 1923, cuando la gente llevaba en carretilla el dinero necesario para cubrir las compras.

Nuestro país sabe, y mucho, de los ajustes de su moneda. No sólo de imprimir billetes de cada vez más denominación sino el tener que recurrir al quite de ceros.

En los últimos 50 años el peso ha perdido 13 ceros. Es decir que si una persona hubiese guardado en su casa 10 millones de millones de pesos de 1970, podría cambiarlo hoy por un billete de un peso, si es que lo consigue.

Incluso en 1981, la Casa de la Moneda puso en la calle billetes de Un millón de pesos, lo cual da una idea de cómo la inflación iba puliendo todos los valores. Cuando en 1983 se cambió el peso por el Austral, en seis años empezaron a circular los billetes de 500.000 pesos, signo del fracaso del plan concebido.

De modo que es una decisión razonable la aparición de nuevos billetes, ilustrados con los rostros de Manuel Belgrano, María Remedios del Valle y Juan Bautista Alberdi, quienes, una vez más, deben poner la cara.

Abril de este año registró la presentación de permisos para construir 10.857 metros cuadrados (m2), un 115% más que los tramitados el mes anterior, marzo, que recibió expedientes por apenas 5.050 m2.

Esta mejora es una señal interesante, aunque no alcanza a revertir un panorama por demás desfavorable para el sector, considerando que el cuatrimestre enero-abril 2024 se ubica un 42,69% por debajo de la superficie gestionada en idéntico período de 2023.

Valer decir que en lo que va del año se gestionaron 19.382 m2 menos que el año último, el equivalente a unos 320 departamentos de 60 m2.

Estos números refieren a obras debidamente presentadas para su aprobación. La referencia es porque la estadística también lleva un registro de las denominadas “obras sin permiso”, es decir aquellas ya ejecutadas –pueden ser recientes o de larga data—pero jamás declaradas. 

Ese rubro siempre resulta importante, al punto que en lo que va del año el 45% de los expedientes corresponde a ese tipo de obra, lo cual también deja en claro la falta de controles adecuados desde el municipio para detectar en tiempo y forma estos trabajos que no solo eluden el pago de los derechos correspondientes, sino que evitan la participación de un profesional en el diseño y la construcción y muchas veces no se ajustan a las normativas vigentes.

Entre construcciones legales e ilegales el primer cuatrimestre sumó 47.341 m1, muy por debajo de los 68.260 m2 de idéntico período de 2023.

Las viviendas unifamiliares siguen liderando la superficie presentada con 12.792 m2, el 49% del total. Los siguen las multifamiliares (6.616 m2; 25%); los locales (4.034 m2, 7,12%) y en último lugar las ampliaciones con 722 m2, el 2,78% del total de superficie presentada.

El metro cuadrado

Construir es cada vez más caro en el país, algo que no sorprende porque la inflación impacta en los precios mes a mes. 

Según un informe elaborado por la Asociación de Pymes Constructoras (Apymeco), el m2 cuesta hoy más de un millón de pesos, costos que se mantiene por encima de la inflación general.

En detalle, alcanzó en febrero –último dato disponible-- el valor de $1.161.766, sin incluir IVA (se cobra el 10,5% sobre la mano de obra y 21% sobre los materiales), ni la incidencia del terreno, el costo de la figura jurídica ni el beneficio del desarrollador.

Ese valor se ubica por encima del que para Bahía Blanca determina la revista Obras & Protagonistas en un análisis mensual que realiza desde hace 30 años.

La publicación considera tres modelos distintos de construcción. Para una vivienda familiar de 57 m2, el m2 calculado es de $ 723.116. Para un dúplex de 165 m2, alcanza los $ 828.533 y para un departamento en un edificio en altura llega a $ 763.234. Estos valores no incluyen impuestos, ni el costo del terreno, ni honorarios profesionales ni beneficio empresarial.

Un detalle que no deja de ser llamativo, aunque a esta altura de nuestra historia económica no sorprende, es la variación que el m2 ha tenido en dólares, cuando uno supone que si ese valor está dolarizado debiera mantenerse constante.

Tomando como referencia el tipo de cambio oficial, el valor que calcula Apymeco es, para marzo 2024, de USD 1.303,24, cuando dos meses atrás rozaba los USD 1.100.

Si se toma la cotización paralela, el dólar blue, ese costo es de USD 1.167,60. 

Para esta cotización en moneda norteamericana es notable señalar que en septiembre de 2023 el m2 se ubicó 500 dólares, llegando a 800 en noviembre de ese mismo año y a 1000 en enero 2024. Es decir que, en dólares, en tres meses –de septiembre 2023 a enero 2024— tuvo un aumento del 100%. Algo difícil de explicar a los ojos del mundo. 

Por último, un renglón para los materiales de construcción, que luego de haber tenido aumentos elevados durante los últimos meses del año pasado, empiezan a estar más estables. 

Entre los que más aumentaron este mes, siempre de acuerdo a las estadísticas de Apymeco, se cuentan la arena (+ 12,53%), el cemento (+ 6,64%) y el hormigón elaborado (+ 4,63%). 

Por otra parte, hubo insumos que bajaron de precio, es el caso del ladrillo hueco (- 11,21%), la grifería en general (- 12%) y los artefactos sanitarios (- 14%).

También este año poco a poco los corralones comenzaron a otorgar pago en cuotas y a congelar el precio del material con el pago total, quedando en depósito hasta su retiro. A fines de 2023 estas facilidades dejaron de existir y muchos productos ni siquiera tenían un precio de referencia.

“En estos doce años que llevo al frente del gremio hubo dos momentos muy críticos. El primero fue la pandemia y el segundo, esta trágica tormenta, que realmente nos afectó muchísimo en todo lo referente a infraestructura y nos sacó un poco de eje”, reconoció Miguel Agüero, secretario general desde 2012.

En el predio de Fragata Sarmiento, sin ir más lejos, causó destrozos por casi 500 millones de pesos y demoró la mudanza (prevista para un par de días después de la tormenta) a la nueva sede.

“Y aún así hay cosas que no podemos arreglar o recuperar, como es el gimnasio polideportivo, que se derrumbó por completo. Nos favoreció haber realizado una poda cuidada un par de meses antes, porque esa labor evitó que el sector de los quinchos sufriera tantos daños como el resto de las instalaciones”.

A esa situación imprevista se sumó el contexto político y el proceso inflacionario, porque en definitiva, como sucedió en la nueva sede, se originaron gastos millonarios que no estaban contemplados.

“Prácticamente tuvimos que pagarla dos veces, y la segunda con aumentos notorios en los materiales o en el equipamiento, porque encima se produjeron robos en las horas posteriores a la tormenta”.

Desembolsar ese dinero demoró otros proyectos, algunos en marcha y otros a punto de iniciarse.

“Obviamente tuvimos que priorizar acciones, con la decisión de no tocar las prestaciones sociales que le veníamos dando a los afiliados”.

En ese sentido, se aprovechará este mes, el del aniversario, para presentar arreglos y también nuevas obras.

“Hace pocos días se inauguraron las torres de iluminación de la cancha de fútbol, se remodeló la pileta de los chicos, se reconstruyó el cerco perimetral, se está terminando la pista de salud que inició DOSEM y en 15 días nos estaremos mudando a la nueva sede social”, añadió Agüero.

Una de las pocas cosas que no se pudo organizar fue el festejo por el 90 aniversario, que fue reemplazado por una emotiva reunión con jubilados y creadores de la agrupación 7 de Abril. 

“Teníamos pensado realizar una gran fiesta, incluso con presencia de representantes de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), pero decidimos canalizar esa inversión en las labores de reconstrucción”.

Pese a asumir como concejal, Miguel Agüero mantiene su labor como secretario general del STMBB.

“No hay día que no vaya al gremio. Obviamente que las dos tareas en forma simultáneas demandan tiempo y energía, pero lo hago con gusto”.

En el Concejo Deliberante se enfocó en varias cuestiones referidas a los trabajadores municipales.

“Son ordenanzas que quedaron desactualizadas por el paso del tiempo o que deben ser profundizadas para que no queden grises o mejoradas para que haya reconocimientos a ciertas labores, como puede ser para los miembros de Defensa Civil, por nombrar uno”.

Paralelamente, se enfoca en el proyecto de actualización del actual convenio colectivo de trabajo.

“Es una de las cosas que quiero dejar terminadas antes de ponerle fin a mi mandato”.

En estos 12 años de gestión, salvo en algunos pasajes muy puntuales, Agüero valoró no haber tenido confrontaciones con el Ejecutivo.

“Siempre hemos llegado a acuerdos positivos a través del diálogo. Y con Susbielles mantenemos esa línea. En junio debemos realizar la apertura de la paritaria de monitoreo. Allí se analizará si existe un desfasaje entre lo que se acordó oportunamente y la inflación”.

El dirigente gremial percibe un cambio de paradigma entre el Ejecutivo y los trabajadores municipales.

“El empleado municipal está notando que se valoriza más su labor. Por ejemplo, se han producido reaperturas de talleres que estaban prácticamente sin funcionamiento, con maquinarias sin el mantenimiento adecuado, o se le han asignado tareas que antes se tercerizaban. Además, los cargos de directores han sido ocupados por personal de planta, que conoce las necesidades y los contextos en los que se desarrollan las labores”.

Y añadió: “Vemos que esta nueva gestión se ha apoyado mucho en la experiencia de los trabajadores para tomar decisiones. Y eso es positivo”.

El rol del sindicato

“Muchos se piensan que la función de un sindicato pasa por representar a los trabajadores en las negociaciones paritarias con las patronales, pero va mucho más allá. Dentro de un sindicato hay muchísimo trabajo social, de contención y de ayuda para los afiliados. Y aquel que está o ha pasado por el sindicato de Municipales lo sabe”, señaló Agüero.

En ese sentido, el trabajo en conjunto con DOSEM es una cuestión prioritaria.

“Por más que DOSEM no es parte del sindicato, es la obra social de nuestros afiliados. Y trabajamos mucho en conjunto para sumar prestaciones o para mantener el coseguro pese a la coyuntura económica que nos toca atravesar. Sin ir más lejos, somos los únicos en toda la provincia en cubrirle al jubilado municipal el 100% de la medicación”.

Paralelamente, los beneficios para los afiliados son cada vez más importantes.

“Hoy estamos terminando de entregar los kits para los estudiantes universitarios, que es una ayuda muy importante para los afiliados que tienen hijos en ese nivel de estudios. Y también lo hacemos con los otros ciclos de educación. Nadie sabe que esa labor se inicia un año antes, para abaratar costos. Ya el próximo mes empezamos a comprar artículos para entregar el año que viene y así hacemos con muchas otras cosas, porque entendemos que la proyección es clave en la gestión”.

“También tenemos el programa de turismo social, con viajes a costos muy convenientes y que le permiten a nuestros afiliados de disfrutar de lugares que de otro modo les sería muy dífícil de visitar”.

El último año

En 2025 habrá elecciones en el STMBB y Agüero, por la reforma del Estatuto que él mismo impulsó, no podrá renovar su cargo como secretario general.

“Eso no quiere decir que me vaya del gremio. Seguramente seguiré desde algún otro lugar. Además, se armó un grupo de trabajo muy homogéneo, en el que todos saben hacer todo y todos son importantes, porque se trabaja en conjunto”.

Señaló que en estos últimos doce meses le gustaría terminar con algunos proyectos que estas últimas situaciones han postergado un poco.

“En ese sentido, ya estamos trabajando en refaccionar y poner en valor las instalaciones de Donado 441, que son parte importante de nuestra historia como sindicato. La idea es que, cuando nos traslademos a la nueva sede, ese lugar quede como un lugar multiespacio, en que se puedan realizar diversas actividades, como pueden ser artísticas, sociales o culturales”. 

Y los pasos siguientes estarán vinculados con la continuidad de la obra en el predio de Cerri y en arreglos y mejoras en el complejo de Sierra de la Ventana, donde ya se hizo toda la conexión nueva de gas para poder habilitar las cabañas.

“Tenemos varias cosas por delante, así que será un año con muchos desafíos por delante”, cerró Agüero.

Un lugar histórico

Con un proyecto de ordenanza presentado en el CD, Agüero propuso incorporar al Patrimonio Arquitectónico y Urbano de nuestra ciudad, la fachada del inmueble ubicado en calle Donado 441, sede del STMBB.

“Resulta necesario valorizar y preservar aquellos edificios que tanto por sus características arquitectónicas, como por su relación con instituciones, procesos o personas significativas para la historia local, forman parte del patrimonio cultural material de nuestra ciudad; y que en tal sentido, la propiedad ubicada en la calle Donado 441 presenta diversas características arquitectónicas que determinan un conjunto armónico y valioso, así como también ecléctico, al reunir elementos de una gran diversidad”, explicó Agüero en la presentación.

Incertidumbre: falta de certidumbre.

Sinónimos: inseguridad, inquietud, desasosiego, indecisión, vacilación, duda, recelo, sospecha, incerteza. (www.rae.es)
                                                    ****

Nunca mejor comprendidas las acepciones para describir el actual estado de la majestuosa obra vial denominada Paso Urbano que, en 11 kilómetros de la ruta nacional 33, se realiza(ba) en el Camino Sesquicentenario.

Se trata de un sitio estratégico para nuestra ciudad y para una amplia región en función de la potencialidad de anunciadas inversiones productivas, por cuyo sector se prevé el paso de casi todo ese desarrollo.

Lo cierto es que, hoy, las malezas y los microbasurales en los alrededores le están ganando a las respuestas oficiales desde el Gobierno nacional, las que tardan en llegar y generan más dudas que certezas respecto de una eventual continuidad.

Los trabajos, que estaban a cargo de una UTE controlada por Esuco SA, en la que participaban Centro Construcciones SA y Tecnopisos SA, comenzaron a discontinuarse en octubre último, a partir del retraso del pago de certificaciones por parte del Estado nacional.

Al mismo mes, y con una actualización de monto total del trabajo superior a los 17.000 millones de pesos (en ese momento se trataba del más importante del país con dependencia del organismo nacional), la obra de los 11 puentes había alcanzado el 43 % de concreción.

Los trabajos se advertían unos 800 metros al noreste del paraje El Cholo, donde se encuentran la ruta nacional 3 y el Camino Sesquicentenario, por un total de 6,7 kilómetros.

Otro espacio, de una extensión de 3.496 metros, se encuentra en la autopista de la RN 3 que rodea a Bahía Blanca. El enlace entre ambos tramos es de 886 metros, para un total de 11,082 kilómetros.

Con una fluctuación desde los 120 hasta los 180 empleos directos (de acuerdo con las tareas a realizar en las diferentes etapas), el derrame económico mensual en la ciudad era de entre 230 y 400 millones de pesos. Hace varios meses que eso ya no se produce.

Si bien se preveían habilitaciones parciales, el final de obra se calculaba para mediados de 2026. Incluso, en el caso del intercambiador de triple altura, ubicado a 12 metros en la zona de la rotonda de El Cholo, iba a quedar listo para el tránsito a mediados del corriente año.

El abandono que empezó a experimentarse a finales de 2023 se hace cada vez más evidente. Y, especialmente, de peligrosidad latente que sólo puede contenerse —paradójicamente, por la lenta movilidad— por el pésimo estado de casi todo el sector como consecuencia de la falta de mantenimiento, que era una de las tareas que la UTE realizaba en forma paralela.

El tránsito, que es muy intenso por la coincidencia de las rutas nacionales números 3, 33 y 35, que son de paso obligado para ir hacia el sur, el norte y el continente, se realiza por las banquinas habida cuenta de los pozos y de las zanjas de la calzada original, con todos los riesgos que eso implica para vehículos de gran porte, así como los de transportes de pasajeros local, regional y nacional.

El paso del tiempo está destruyendo algunos trabajos realizados oportunamente, con lo cual aquel porcentaje del 43 % de concreción empezará a decaer.

La única excepción corre para las estructuras de hormigón ya instaladas, puentes incluidos, así como las placas, y otros armados de hormigón, que reposan a la vera de los puentes como fruto del trabajo inconcluso.

La peligrosidad se extiende a los cruces del segmento de los 11 kilómetros, donde lomadas a medio terminar obstaculizan la visión de los conductores, así como los descalces de los accesos a la zona urbana se presentan como una trampa mortal (sobremanera en condiciones nocturnas).

El estado de abandono es tal que, en forma sencilla, se puede acceder a recorrer la obra en construcción, aun los puentes en altura, con los riesgos que representa para las personas que lo realicen.

Otro tanto sucede con la obra de la autopista de la ruta nacional 33, lanzada para casi el kilómetro 40.

Si bien ha superado el 60 % de concreción, incluso con tramos nuevos habilitados, corre la misma suerte que Paso Urbano. La única diferencia es que allí los accidentes se han incrementado porque la falta de mantenimiento es más relevante y no será en la medida de que no haya mantenimiento.

La RN 33 hoy, a la altura de García del Río.

¿Qué se puede esperar? Sólo una palabra oficial puede brindar señales para un eventual regreso de los trabajos. De todos modos, por estos días no parece ser una prioridad para los niveles de decisión del Gobierno nacional.

“Lo que vivimos en el ámbito del XIX Distrito de Vialidad Nacional es de incertidumbre total. No sólo no hay intenciones del Gobierno de reactivar las obras públicas, sino tampoco de mantener un presupuesto para satisfacer las mínimas necesidades de funcionabilidad”.

La visión gremial de coyuntura la brindó Eduardo Palomo, secretario general del Sindicato del Personal de Vialidad Nacional XIX Distrito, con sede en nuestra ciudad, quien atraviesa su segundo mandato tras haber asumido en 2019.

—¿Cuáles han sido las acciones para revertir la situación?

— Se hicieron reclamos ante el administrador de la Dirección Nacional de Vialidad, Raúl Bértola, pero no hemos tenido éxito de ningún tipo.

“Por otro lado, tenemos de interlocutor a la Fepevina (Federación de Personal de Vialidad Nacional). Lo que hicimos desde los distritos del interior es, justamente, readecuar las funciones de los trabajadores para que puedan seguir en movimiento más allá de la falta de presupuesto. En este sentido, cito un ejemplo que representa la situación que vivimos: los matafuegos están todos vencidos y no hay dinero para asumir el costo de la rehabilitación. Incluso, en este tema debemos sumar los riesgos para los trabajadores”.

Eduardo Palomo, secretario general del Sindicato del Personal de Vialidad Nacional XIX Distrito.

“Mas. La semana pasada recién pagaron los adicionales que se debían del mes de diciembre de 2023. Y se liquidaron sin actualización, claro. Pero el trabajador sigue operando de la misma forma y así muchas veces solventa las salidas con plata de su bolsillo. Es una locura que suceda eso para hacer un trabajo que por ahí se encuentra a 150 o 200 kilómetros porque Vialidad no paga los viáticos en tiempo y forma”.

—Otra vía de contacto podría ser el director del Distrito XIX, un cargo que aún no fue designado...

—Desde que se fue Gustavo Trankels (NdR: actualmente es el secretario de Obras Públicas del municipio de Bahía Blanca) no se nombró al reemplazante.

“Eso también genera incertidumbre. ¿Por qué? Porque nadie acá tiene la facultad del jefe de distrito para autorizar eventuales partidas para cuestiones cotidianas y obras menores. Es muy importante tener un responsable en Bahía Blanca”.

—¿Cuántas personas integran la planta de empleados de Vialidad Nacional en la ciudad?

—Menos los ocho que nos echaron, hoy estamos en 142-144 trabajadores. De ellos, el 95 % son contratados por tiempo determinado. De planta permanente sólo somos 18.

—Esto les genera más incertidumbre respecto del futuro…

—Totalmente. Y también un mea culpa que nosotros, siendo del interior, nos hacemos continuamente respecto del poder de los sindicatos de Buenos Aires.

“Desde hace varios gobiernos venimos insistiendo, ante las autoridades de turno y frente a esos gremios, por el pase a planta permanente de más empleados, pero nunca salió. Hoy es una problemática, ya que tenemos gente con contratos que vencen en el mismo año que transcurre; es decir, arrancaron el 1 de enero y concluyen el 31 de diciembre”.

—¿Qué debiera suceder para que se empiece a revertir esta situación?

—Lo primero es que el Gobierno se siente a dialogar y comprenda que no todos los empleados del Estado son ñoquis, o que pertenecen a la casta, como le llaman ahora.

Con una fluctuación desde las 120 hasta las 180 empleados, el derrame económico mensual en la ciudad era de hasta $ 400 M.

“Hablo por lo que a mí me toca, que es representar a 144 personas, donde hay trabajadores promedio, que son obreros de mano de obra; administrativos con secundaria terminada y profesionales que van desde ingenieros civiles, pasando por arquitectos y abogados. Por eso genera bronca que la sociedad se quede con ese concepto y eleve un juicio sin saber qué hace exactamente un empleado de Vialidad Nacional”.

—El ministro del Interior, Guillermo Francos, dijo que las obras públicas se iban a reanudar, aunque no precisó cuándo. ¿Ustedes tienen otra información?

—No aún. Lo que pasa es que a nosotros nos pega muy fuerte porque tenemos dos obras emblemáticas (Paso Urbano y la ruta nacional 33). Y no es solamente un tema de VN, sino que se trata de un desarrollo mayor que tiene que ver con el potencial de la ciudad y la región tras el anuncio de grandes inversiones, como las que llegarán desde Vaca Muerta y con epicentro en el puerto de Ingeniero White, que requieren de una mínima infraestructura. Del mismo modo, se suma el transporte de cereales para la exportación.

La visión de la rotonda de El Cholo, a 12 metros de altura.

“Nosotros sostenemos que los trabajos se deben concluir cuanto antes, pero sin financiamiento del Estado nacional es muy difícil.

“Ahora, otra es la alternativa cuando la obra pública, en este caso de rutas, tiene que ver con un tema empresarial y con lo que podría dejar de ganancia. Las empresas dicen que no la van a hacer porque no les interesa y no les da rentabilidad, pero sí en el caso de que, a futuro, se les pueda incluir algún tipo de corredor o de peaje. Quiero decir: se podría hacer porque, justamente, lo que buscan es que los tramos de ruta concesionadas les sean rentables en un futuro no muy lejano”.

“La obra pública cero”

“Desde el Gobierno nacional se viene pregonando la obra pública cero y esa es una alternativa de altísimo riesgo. Es una medida posible, pero sólo para generar un shock y resolver una coyuntura en un brevísimo espacio, pero que no puede eternizarse porque tendrá consecuencias graves y, en muchos casos, irreversibles”.

Lo dijo el Ing. José Raúl Rizzo, de la Asociación Gremial de Profesionales y Personal Superior de Vialidad Nacional, respecto de la obligación de la entidad de administrar la Red Nacional de Caminos, que posee una extensión de alrededor de 40.000 kilómetros.

El estado de abandono de la obra es tal que, en forma sencilla, se puede acceder a recorrerla en todos los tramos.

“A dichos efectos se realizan actividades preventivas para proteger la integridad de los caminos, de modo tal que aumenten su vida útil. Una de esas tareas es un estricto control de pesos y dimensiones, porque la circulación de vehículos excedidos de carga total y por ejes genera un deterioro exponencial en el paquete estructural de las rutas”, explicó.

También dijo Rizzo que Vialidad Nacional posee 70 puestos de control estratégicamente distribuidos en todo el país que, en conjunto con los organismos viales provinciales en sus respectivas jurisdicciones, conforman una vasta red disuasiva para evitar los excesos de cargas.

Controles de cargas de Vialidad Nacional.

“Entendemos que el Gobierno Nacional ha iniciado su mandato hace pocos meses, con inexperiencia en este tipo de actividades de características particularísimas y, por eso, alertamos a las autoridades acerca de los riesgos potenciales de minimizar las consecuencias de desfinanciar los puestos de control de pesos y dimensiones”, comentó.

“En este sentido, la Asociación requiere la urgente revisión de las restrictivas medidas económicas a adoptar en la oportunidad, poniendo al servicio del sistema los elementos necesarios, para su óptima funcionalidad, dentro de un presupuesto coherente que optimice un resultado positivo en el cuidado del trazado terrestre de la vía de comunicación, no sólo de rutas nacionales, sino también su extensión al trazado provincial y municipal, ya que el exceso de cargas no controlado afecta a todo el recorrido que realice el vehículo en cuestión”, concluyó Rizzo.

Las provincias que quieren hacerse cargo

En medio de este contexto, las provincias de Neuquén y Río Negro han solicitado al Gobierno nacional la cesión para el mantenimiento y operación de las rutas nacionales Nº 22, 151, 231 y 242.

El pedido —para la firma de un convenio— lo efectuaron los gobernadores Rolando Figueroa, de Neuquén, y Alberto Weretilneck, de Río Negro, en una misiva enviada a Raúl Bértola, administrador general de la Dirección Nacional de Vialidad.

A través de un comunicado se señaló: “Han transcurrido dos décadas de promesas incumplidas y proyectos inconclusos del Estado nacional, que atraviesan por igual las gestiones de distintos presidentes con diferentes ideologías y administraciones de gobierno”.

También que: “La intervención de las provincias en la problemática se hace ineludible e impostergable ante la decisión del actual Gobierno de no continuar o lanzar nueva obra pública”.

Asimismo, se explicó que las rutas 22 y 151 son prioridad estratégica para explotar con eficiencia y sostenibilidad el conocido potencial que tiene Vaca Muerta, así como las rutas 231 y 242 lo son también para mejorar el tránsito entre la región y Chile.

Fepevina: No a la provincialización ni al cobro de peaje

En este sentido, y tras declarar “la emergencia vial por el desfinanciamiento del Estado por parte del actual Gobierno nacional, que pone en riesgo la vida de los usuarios en todo el país”, desde la Federación de Personal de Vialidad Nacional (Fepevina) se ha rechazado la alternativa de una eventual provincialización de las rutas, así como la instalación de cobros de peaje.

“No podemos convalidar la entrega del patrimonio de los argentinos a las provincias, porque eso es, entre otras cosas, alimentar la disolución nacional”, se indicó.

“Las características geográficas y demográficas del país hacen que sólo una pequeña porción sea rentable para un modelo privatista y de concesiones”.

“Tampoco debemos naturalizar el cobro de peaje por varios motivos pero, principalmente, porque es una obra que se hizo con fondos públicos y el sistema de peaje tiene por objeto recuperar la inversión que hizo un privado al realizarla. Y para sostener el mantenimiento de las rutas ya se abona el impuesto a los combustibles”, se consideró.

“Los trabajadores sabemos que estas políticas son arbitrariamente inducidas desde el Gobierno nacional para crear las condiciones de un proceso de privatización. Con los resultados a la vista, luego de más de 30 años de privatizaciones y concesiones, sabemos que la salida no es por ahí, ya que los privados nunca invierten en las rutas”, se concluyó desde la entidad gremial.

--Es verdad, aproveché uno de los tantos cursos que ofrecen los clubes del estuario para aprender algo más de ese maravilloso paisaje que los bahienses tenemos ahí nomás y que muchas veces no valoramos, así que anduve navegando un poco con mi amigo Néstor Church, junto a Enio y su equipo del Club de Pesca y Náutica Puerto Galván.

--Bueno, convengamos que desde el atentado a las Torres Gemelas, en 2001, cuando se tuvieron que endurecer las medidas de seguridad en todos los puertos, muchos sectores quedaron vedados para la gente.

--Es verdad, y aunque falta mucho, también se trabajó y se trabaja para sumar otros lugares. Convengamos que en las últimas décadas, el mar siempre fue algo lejano, casi extraño, para muchos bahienses.

--Sí, pero cortemos porque ya sé cómo termina esto: vamos a empezar a recordar cuando íbamos a la playa de Galván en el Tren de la Marea, o a pescar al Muelle de Hierro, o a La Nativa, detrás de la Esso.

--Tenés razón, cortemos con la nostalgia, pero dejame que te diga que hay algunas iniciativas que el puerto tiene en la mira, como construir tres lugares de embarque de pasajeros, uno en el Club Náutico, otro en el Islote del Puerto y el tercero en el Paseo Portuario. Eso sería, sin duda, un avance.

--Che, ayer leí en La Nueva. que el martes 28 llega a White un buque de abastecimiento de la marina de los Estados Unidos, pero evidentemente lo veremos de lejos.

--Sí, el “John Lenthall”. Es un buque que acompaña y brinda apoyo logístico al portaviones nuclear USS “George Washington”, que estará en aguas argentinas a fin de mes para realizar un operativo conjunto con nuestra Armada. Veremos si el Lenthall efectivamente amarra en el puerto local, está anunciado, pero todo puede cambiar. Lo lógico sería que fuese a Puerto Belgrano.

--Ya que estamos con cuestiones portuarias, y antes de entrar en nuestros habituales temas domingueros, ¿qué te parece si pedimos los primeros cortados y me contás algo de la pelea entre Bahía y Río Negro por el megaproyecto de GNL? ¿Cómo sigue la historia?

--Y... el tema no está fácil, pero no porque Bahía carezca de virtudes para ser el mejor lugar, sino porque parece, como te vengo diciendo, que acá entraron a jugar otras cuestiones que tienen que ver más con la política.

--Esta semana el intendente salió muy firme a exponer las ventajas del puerto local sobre Punta Colorada. Incluso dijo que si YPF decide no continuar con la localización en Bahía, algo que vienen trabajando desde hace seis años, intentará llegar con el tema hasta el mismo presidente de la Nación.

--Sí, y te digo más: durante la reunión que mantuvieron Susbielles, los presidentes de la UIBB, la Corpo y la Bolsa de Comercio y autoridades del Consorcio con directivos de YPF, en Buenos Aires, el intendente se manifestó más que firme en el reclamo.

--¿Más que firme?

--Sí, te diría que por momentos fue una reunión tensa. Hay mucha bronca a nivel local porque se vino avanzando por la planta durante años, YPF y Petronas habían elegido a Bahía, y ahora aparece Río Negro como opción.

--¿Y qué cambió? Se habla de una especie de canje a cambio del apoyo de Río Negro y Neuquén a la Ley Bases...

--Quisiera creer que en una Argentina que quiere dejar atrás viejas prácticas esto no sucede. También están los que dicen que Río Negro ofreció todo y apareció Punta Colorada como opción cuando esa provincia modificó la ley que prohibía proyectos petroleros en el Golfo San Matías, pero esto ocurrió en septiembre de 2022, así que no me dan las fechas.

--Bueno, se vienen días definitorios, y sería una lástima que Bahía Blanca pierda esa megainversión, aunque también hay otras en danza, pero vayamos a cuestiones más terrenales.

--¿Como cuáles?

--Y... esta semana que pasó se conoció que en abril la inflación bajó a un dígito: 8,8 % y para mayo hay quienes hablan de un 5%, pero cómo está la calle. El otro día hubo despidos en Chango Más.

--La calle está dividida, como todo en este país, depende con quién hables. Están los que dicen que años antes también había despidos, de hecho como te recordé hace un par de semanas, Chango Más llegó tras la salida del país de Walmart, a fines de 2020.

--Bueno, pero qué dicen tus fuentes: empecemos por las que ven el panorama oscuro. ¿Ok?

--Dale, por ejemplo, Martín Garmendia, titular de la Cámara de Comercio, me remarcó que algunos precios bajaron producto de la falta total de ventas.

--¿Qué más te dijo?

--En su opinión, el tema se va a agravar en los próximos meses y señaló que los pequeños comercios también están despidiendo personal, pero eso pasa más inadvertido. Incluso me dijo que todas las semanas algún local empapela la vidriera y lo peor es ver a los que venden comestibles también vacíos.

--Indudablemente, no es optimista.

--No, incluso como dirigente de la Cámara Argentina de Comercio, me dijo que no hay optimismo a nivel nacional sobre una pronta recuperación del comercio. De todas formas, señaló que el plan oficial de 3, 6, 9 y 12 cuotas fijas puede ayudar “un poquito”.

--Bueno, seguime tirando comentarios.

--Otro veterano comerciante céntrico me brindó un panorama diría a media agua.

--¿Qué te dijo?

--Que esta semana que pasó levantaron un poco las ventas por el hot sale, porque hasta hoy domingo ofrece en muchos casos descuentos casi al costo y plazos de 6 cuotas sin interés y a 12 meses con algo de recargo.

--¿Te comento algo del centro? No sé si te enteraste que el otro día la Muni rescindió el contrato de la semipeatonal Belgrano-Donado con la contratista Consar porque no avanzó de acuerdo a lo previsto y porque, como la obra de Villa Mitre, evidencia problemas de desagües.

--Sí, me comentó que ojalá se licite pronto, pero que el centro evidencia un deterioro importante, además, existen problemas de seguridad después de las 20 en la plaza Rivadavia y en Drago hay mucha gente durmiendo desde hace bastante tiempo, etcétera.

--Che, yo el otro día anduve por avenida Alem y vi movimiento en los locales gastronómicos. No es algo de otro mundo, pero gente había.

--Me pasó lo mismo, pero en otros la situación estaba retranqui, propia incluso de la llegada de los primeros fríos. Eso sí, todos me comentaron que los precios se mantenían sin aumentos. Pero en general creo que hay algunos comercios a los que les sigue yendo bien y a otros no.

--Coincido: el otro fin de semana fui a una parrilla en la ruta y explotaba de gente. Ojo, siempre trabajó a full.

--Bueno, pero convengamos que la economía está más que fría, fíjate que la industria en el país ya lleva casi 10 meses de derrumbe dramático y la situación se acentuó en los últimos meses, aunque en realidad las cifras, como aclaró el economista Pablo Wende, son de hace dos meses y ya hay algunos signos de repunte de la actividad económica.

--¿Vos tenés algún dato fresco?

--Sí, y de primera mano. En el rubro automotriz la recesión económica continúa acentuándose. Pese a los buenos índices macroeconómicos, las empresas no logran repuntar.

--¿Te dieron cifras?

--En el primer trimestre de 2024, tanto la producción y venta de vehículos están con caídas que rondan entre el 25% y 30% respecto del mismo trimestre del año anterior, lo mismo el mercado de reposición de autopartes. Las empresas están haciendo un gran esfuerzo ante la caída en el nivel de actividad, tanto en lo que es terminales como en el mercado de reposición.

--¿Y los repuestos?

--Este rubro también se sufre, con bajas de precios que buscan equilibrar stocks acumulados en el pasado. Me dicen que llevará meses para que se equilibren los precios, algunos bajan 30%, otros se mantienen o suben, de acuerdo a los niveles de lo que se paguen servicios e insumos que afecten a la matriz de costos de producción.

--Impecable, pero no hablamos nada de altas o de bajas. Pese a la crisis, ¿tenés alguna inauguración?

--Mirá, aunque parezca una cosa de locos en plena malaria económica, tengo José Luis, pero antes pedite otro par de cortados y te cuento.

--Hecho. Soy todo oídos, Juancho.

--Ok, seguro que si pasaste el otro día por Alem viste que volvió a tener vida el local de Alem y Caronti con la pastelería y algo más Rosa Negra, mientras que en Yrigoyen y Lamadrid abrió un café y cervecería.

--Bien, pero veo que lo tuyo siempre es muy gastronómico. Podrías tiras data de otros rubros.

--Ja, ja, siempre lo hago. Escuchá, te tiro tres datitos del centro para que veas que nunca quedo en falta.

--¿A ver?

--En Brown al 200, la Iglesia Universal renovó contrato por dos años más; en Alsina al 200 cerró Everest y abre Montagne Outdoor y en calle O’Higgins, al lado del Banco Santander , donde hace dos años cerró Gianni, abre Maíz, un local de ropa de dama y hombre, igual al que está en Alsina, al lado del Palacio Municipal.

--Excelente. ¿Y de los barrios tenés algo? Digo porque si no siempre alguien se enoja.

--Ja, ja, tengo. ¿Te acordás del local que había levantado Norberto García, el expresidente del Club Midgistas, en Brown y Estados Unidos?

--Sí, ¿qué pasó?

--Bueno, allí instala una sucursal Andrade Multimarcas.

--¿Diego, El Pampa?

--Exacto, el local de venta de automotores en Sixto Laspiur y Juan Molina hace rato que le quedó chico al excampeón de midget, y se expande para La Villa.

--Buen dato.

--Sí, y tengo más. Me dijeron que una quesería de calle Perú y Zapiola al 900, en el barrio Universitario y de nombre muy ocurrente, abre una sucursal en la ciudad de Villa Mitre. Además, por otro lado, en Thompson al 1100, un tradicional comercio de ropa abrió su nuevo local. ¿Conforme?

--Por supuesto. Felicitaciones y mucha suerte a los emprendedores, que no se acaben nunca, pero ya que estamos me gustaría saber en qué quedó la ampliación del complejo Land Plaza hacia la avenida Colón. Me acuerdo que hace meses habían presentado los trámites en la Municipalidad.

Foto Google Maps

--Tenés buena memoria. Por lo que sé, empiezan en cualquier momento la obra, faltan unas pequeñas definiciones pero ya están todos los planos.

--Recordame, Juan, qué piensan hacer...

--Un edificio con 80 departamentos, de 17 pisos de altura, conectado con el hotel y con frente a la avenida Colón, donde está la cochera. Es posible que esos 80 deptos funcionen como departamentos de alquiler por día. y una parte se pondría a la venta, es decir, vos invertís y después cobras una utilidad, similar a lo que se hizo con el hotel Howard Johnson, en la futura autopista de Paso Urbano.

-A propósito, ¿viste que en pleno centro, en Chiclana al 100, se vende un bloque de 30 metros de frente por 60 metros? Me llamo la atención, debe costar buena plata.

--Sí, me dicen mis fuentes que andaría hoy en un palito y medio verde, aproximadamente, y por el lugar donde está daría para la construcción de un hotel a metros de la plaza Rivadavia, pero es sólo una idea.

--Bien, sigamos. ¿Algo de la reconstrucción de clubes y escuelas? Días atrás vi que en el marco del programa municipal Clubes de Pie, que contó con el aporte económico de Profertil, se inauguraron las obras en el club Pácífico.

--Exacto, y ahora Matías Campodónico, presidente de Dow Argentina, junto al intendente Susbielles, recorrieron las instalaciones de la Escuela Nº 58 y el Club Comercial en Ingeniero White para conocer más de cerca los trabajos de reconstrucción en ambas instituciones dañadas por el temporal realizados gracias al aporte de la compañía.

--Leí que la inversión de la compañía llega a los 400 millones de pesos.

--Exacto, acordate del aporte inicial por casi 130 millones de pesos que Dow realizó en 2023 para la compra de chapas para las viviendas afectadas por el temporal.

--Bien, ¿algo más antes de levantar campamento?

--Un par de cosas más: el miércoles, a las 9, con entrada libre y gratuita, en Colón 80 se realizará la XX Jornada Universitaria de Entidades de la Economía Social, organizadas por el Departamento de Ciencias de la Administración de la UNS y la Asociación Intercooperativa Regional (AIR), con el auspicio de la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo.

--¿De qué se trata?

--Además de ser un número redondo, esta edición es muy especial porque se homenajeará a su impulsor, el Cr. Juan José Carrizo.

--Merecido reconocimiento. ¿Y el otro datito que tenías?

--Hoy se viene la segunda edición del Distinguished Gentleman's Ride, donde hombres en motos clásicas o de estilo vintage, vestidos con ropa elegante, se juntan en el playón de la UNS para visibilizar y activar conciencia preventiva en los hombres, con especial foco en el cáncer de próstata y el suicidio por depresión.

--Sí, me acuerdo que esta iniciativa vigente en muchos países comenzó a realizarse en Bahía el año pasado, impulsada por el doctor Guillermo Garde.

--Claro, y quienes participan, junto con familiares, amigos y  empresas locales, realizan donaciones para la fundación Movember, que financió y seguirá financiando miles de programas de investigación para la salud masculina en todo el mundo.

--Bueno, ahora sí, pidamos la cuenta Juan. Seguro que ya tenés que salir corriendo a prender el fuego.

--Así es José Luis, se hizo tarde. Hasta el próximo domingo.

--Chau, buena semana.

En la mañana, el tiempo será frío y húmdo, con vientos leves y ráfagas moderadas del norte. Habrá bancos de niebla y visibilidad será regular. La temperatura mínima será de 3 grados. 

Se prevé una tarde soleada, con momentos de inestabilidad. El viento se mantendrá de intensidad leve y ráfagas moderadas. 

La noche será fría, ventosa y con nubosidad variable. Para la medianoche se espera una temperatura de 10 grados centígrados.