El crimen se cometió durante las últimas horas del 10 de abril de 2022 y las primeras horas del día siguiente, dentro del domicilio en Elena Van Hees al 400 (manzana 8, casa 6), donde Suárez le habría efectuado varias heridas de arma blanca a Denda que le provocaron la muerte, ello con la finalidad de facilitar y consumar el robo de distintas pertenencias de la mujer.

La víctima, además, presentaba hematomas en sus brazos compatibles con lesiones por defensa.

El fiscal Jorge Viego -a cargo de la investigación y de la acusación en el juicio- imputó a Suárez de homicidio agravado criminis causa, que es aquel que se produce con la finalidad de preparar, facilitar, consumar u ocultar otro delito, en este caso el robo. En caso de ser encontrado culpable afrontará cargos de prisión perpetua.

El caso tuvo la particularidad que fue el propio acusado quien llamó al 911 para dar aviso que hacía un par de días que no veían en el barrio a Cristina y, además, fue testigo del procedimiento que llevó a la Policía a descubrir el cadáver con varias puñaladas, dentro de la vivienda de Van Hees al 400.

El debate, que tiene lugar en el quinto piso del Palacio de Tribunales, se extenderá hasta el miércoles.

Atenderá en la oficina 10 de la terminal de ómnibus San Francisco de Asís (Drago 1900), de lunes a viernes de 8 a 14 hs.

“La idea es poder acompañar, brindar orientación y responder consultas a inquilinos de vivienda única. Ahí trabajan abogados de la matrícula y pueden manifestar dudas o inquietudes respecto de la legislación vigente o distintas cláusulas”, explicó Florencia Molini, directora de la Agencia de Desarrollo Territorial, Descentralización y Participación Ciudadana.

Cabe destacar que la OMAIC (Oficina Municipal de Atención al Inquilino y Consorcistas) tiene el objetivo de brindar orientación y consulta para inquilinos de vivienda única ubicados en el distrito de Bahía Blanca en aspectos vinculados a la relación locativa.

Se pueden solicitar turnos a través de mail inquilinos@bahiablanca.gov.ar o acercarse a la oficina para ser atendido.

La función comenzará a las 19, en la sede de Bellas Artes y MAC (Sarmiento 450), con entrada libre y gratuita.

A mediados de la década de 1950, Alberto Greco, artista rupturista e inclasificable, comienza un recorrido errante, que lo lleva de Argentina a Brasil y a Europa.

Transita la pintura, el tango, la acción urbana, la poesía y llega a generar un manifiesto en el que proclama que la vitalidad del arte está en la calle.

Allá por el año 2000, la artista Paula Pellejero se fascina con Greco y decide comenzar un documental.

Durante más de quince años, Paula va y vuelve una y otra vez sobre los pasos de Greco: un trabajo a partir de la imaginación que emerge de las fuentes objetivas y se pierde en la fascinación, fundiendo la práctica con lavida, corriendo los límites de lo esperado, estableciendo nuevos espacios con la impermanencia de la tiza.

Nacido en 1931, Greco se suicidó en 1965 en Barcelona, dejando en su corta vida una inmensa, variada y moderna obra.

Greco desconoció todo tipo de límites dentro del campo del arte de las décadas del 50 y el 60. Fue visto por las generaciones precedentes, incluso por la suya, como rebelde, raro y hasta un poco loco.

Sin embargo, sus prácticas violentamente innovadoras se iban a naturalizar y universalizar apenas unos años después. Sentó jurisprudencia, convirtiéndose en un antecedente argentino de la performance, el arte conceptual y relacional.

Paula Pellejero actualmente vive y trabaja en Buenos Aires. Su trabajo atraviesa las artes visuales y la imagen en movimiento y la investigación.

Además de este el largometraje documental, también filmó películas experimentales como El jardín e instalaciones como White y La bahía Blanca.

Ganó el Premio Adquisición en el Salón de Artes Visuales MACsur (2022) y el Primer Premio en la Bienal Nacional de Arte de Bahía Blanca (2019).

Gabriel García Gurrea, de 46 años, fue visto por última vez el 19 de mayo de 2021, cuando tras una presunta discusión con su pareja se retiró de un departamento del microcentro. Desde ese momento y hasta hoy no existen certezas sobre lo que sucedió.

Allanamientos, secuestros de elementos, rastrillajes con perros adiestrados y otra serie de medidas ordenadas por la fiscalía no arrojaron resultados suficientes para avanzar con imputaciones.

En una causa conexa a la de García Gurrea, la Justicia bahiense absolvió a Marcelo Campetella, acusado de falso testimonio en la IPP por el homicidio.

En mayo de 2023 a Pamela Antúnez, pareja del hombre desaparecido y vecina y supuesta amante de Campetella, también se la declaró libre de culpa y cargo respecto del delito de falso testimonio. Pese a las sospechas, nunca fue imputada por el crimen.

Desilusión

"Uno está un poco desilusionado, porque a pesar del tiempo transcurrido no se ha logrado siquiera tener sospechosos firmes de todo lo que puede haber pasado", señaló el hombre.

García agregó que "es una historia larga y con muchos capítulos. Parece una novela pero no es ficción y todo lo que ha pasado es realidad".

El caso fue caratulado como homicidio y es llevado adelante por el fiscal Jorge Viego, a cargo de la UFIJ Nº 5.

"Hace bastante tiempo que no tenemos ningun tipo de novedad. En lo que a mi respecta pareciera que se estuviera en un callejón sin salida, pero yo voy a seguir buscándola. Siempre de una manera pacífica, pero también es cierto que la paciencia se agota".

Meses atrás se conoció la novedad de que la Unidad Fiscal Especializada en Investigación Criminal Compleja (UFECRI), de la Procuración General de la Nación, comenzó a cargar información de la causa en el sistema de identificación Nombrar, con alcance nacional.

El mecanismo consiste en una base de datos unificada para el registro y procesamiento de información de personas fallecidas sin identificar o con paradero desconocido, a fin de entrecruzar patrones de interés para la investigación y detectar coincidencias para la identificación de individuos.

García afirmó que seguirá reclamando justicia.

"Es una decisión inclaudicable. El motivo de mi reclamo es para que no se olvide", finalizó.

Una que se repite por estos días es la que llevan adelante desconocidos que publican en redes sociales avisos con supuestas propiedades en alquiler, exigiendo la entrega de una seña para realizar la reserva del inmueble.

El engaño es desarrollado con fotos tomadas de Internet y en muchos casos se trata de viviendas que están ocupadas por sus legítimos dueños.

Esta situación requiere extremar las precauciones para evitar ser víctimas de estos individuos.

Un vecino de Ingeniero White, por ejemplo, alertó recientemente por una publicación realizada por un usuario (se presume con un perfil falso) de Facebook en un grupo de esa localidad ofreciendo su casa en alquiler.

El hombre mencionó que tomó conocimiento de la situación cuando su propio hermano lo llamó y le preguntó si había tomado la determinación de rentar la propiedad.

Indicó que los delincuentes aparentemente tomaron de Google Maps una imagen del frente de su vivienda y la utilizaron para realizar la publicación.

También manifestó que agregaron otra serie de fotos, supuestamente del interior de la casa, pero que no corresponden a su inmueble (algunas fueron utilizadas en varios avisos). 

Comentó que poco después varias personas que lo conocen también le mencionaron lo que estaba sucediendo y que incluso algunos interesados se acercaron hasta el domicilio para ver la casa y allí descubrieron la estafa.

Contacto y engaño

Estos últimos le comentaron que el falso locador brinda un teléfono con características de nuestra ciudad y el contacto lo lleva adelante, exclusivamente, a través de la aplicación de WhatsApp.

En este tipo de casos los estafadores aprovechan la necesidad de las personas que quieren alquilar y generalmente les dicen que hay más interesados, por lo que les piden una transferencia de dinero a modo de seña para reservar la propiedad.

El vecino de White dijo que  tomó conocimiento de que al menos una persona habría transferido una suma de 150 mil pesos sin sospechar del engaño.

Trascendió que para realizar el pago, el supuesto arrendador dio un CBU que, en principio, correspondería a una persona con domicilio en Córdoba.

Refirió que a poco de denunciar a través de las redes lo que estaba sucediendo el aviso desapareció.

También se supo que el mismo usuario habría realizado publicaciones ofreciendo propiedades en Villa Mitre y General Daniel Cerri.

Con un profesional

El presidente del Colegio de Martilleros y Corredores Públicos de nuestra ciudad, Carlos Esteban, señaló que al momento de alquilar es importante acudir a los profesionales matriculados en la entidad.

“Es una persona que le va a ofrecer las garantías necesarias para estos casos y el respaldo del Colegio”, indicó.

Mencionó que los representantes se dedican a “controlar el ejercicio legal de la profesión”.

También aconsejó consultar a la página web www.cmycbb.org.ar, donde figuran los martilleros matriculados y autorizados.

Esteban recordó que hace algunos meses detectaron que delincuentes habían alterado los teléfonos de algunas inmobiliarias de la ciudad en Internet, por lo que recepcionaban llamadas de interesados y ponían en marcha el plan para estafarlos.

“Pasó con mi firma, entonces hablaban con la gente, le pedían una seña y cuando se acercaban al local se daban cuenta que no se habían comunicado con nosotros. Lo denunciamos como Colegio en la fiscalía y también hubo algunas presentaciones de inmobiliarias de manera particular”.

Consejos y preservación de la prueba

Prestar atención. Fernando Branciforte, director del Instituto de Derecho Informático del Colegio de Abogados de nuestra ciudad, manifestó que frente a la intención de alquilar a partir de un aviso publicado en redes sociales “es recomendable revisar el perfil de la persona con la que se va a llevar adelante la operación, para confirmar que no sea falso, que no sea reciente y que haya tenido interacciones”.

Precaución. El letrado también señaló que se debe evitar realizar transferencias de dinero “hasta haber visto a la persona y estar seguro de que es real el ofrecimiento que se está haciendo. En estas situaciones muchas veces presionan a las víctimas con que hay varios interesados. Generalmente ocurre que luego de la entrega de la plata no responden más o bloquean al damnificado”.

Pruebas. Frente a las estafas es necesario preservar los diálogos con los delincuentes para poder denunciar la situación y brindar información a las autoridades. “Se recomienda guardar todas esas conversaciones, no bloquear al usuario ni apagar todo enseguida, porque se pueden perder los mensajes y después no se puede acceder”.

Más elementos. “Es necesario preservar el perfil de la persona, hacer capturas de pantalla y de cómo figura en la web. Cada usuario o perfil está identificado con un nombre y un número, por lo que es necesario registrarlos para poder investigar”, agregó Branciforte.

Lo dijo la Dra. María Marta Formichella, tras la presentación de dos publicaciones de investigadores del Departamento de Economía de la Universidad Nacional del Sur y del Instituto de Investigaciones Económicas y Sociales del Sur (IIESS) de doble dependencia: UNS y Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Tecnológicas (Conicet), con proyectos que abordan el problema general de la equidad educativa en el nivel secundario en Bahía Blanca.

Articulando el análisis de datos cuantitativos con la mirada aportada por actores del sector, se parte del concepto de equidad educativa para, luego, recorrer las diferentes dimensiones del fenómeno de la segmentación en el sistema formal, de modalidad no especial, de nivel secundario local.

La conclusión alcanzada no deja de ser preocupante.

“Sucede que la segmentación implica que los estudiantes estén agrupados por universos económicos y que haya una desigual distribución de los recursos en las escuelas”, añadió Formichella, en diálogo con La Nueva.

“Si bien puede haber excepciones, en términos generales están recibiendo más los que más tienen y esto, en vez de allanar el camino para lograr la igualdad de resultados mínimos establecidos como deseables, lo que hace es profundizar el problema”, sostuvo.

Dras. María Marta Formichella (izq.) y Natalia Krüger, referentes de las publicaciones de Economía de la UNS y del IIESS.

El primero de los dos trabajos es sobre el Proyecto de Grupos de Investigación (PGI): Equidad educativa: segmentación escolar en la localidad de Bahía Blanca (2018-2022), financiado por la SGCyT de la UNS, bajo la dirección de la Dra. María Marta Formichella y la co-dirección de la Dra. Natalia Krüger.

El equipo estuvo integrado, además, por el Mg. Mariano Anderete Schwal; la Lic. Natalia Bonino; el abogado Lucas Costabel; la Lic. Candela Dozo, la alumna Lucía Erramuspe; la Lic. Gabriela Galletti, el Lic. Jerónimo Escudero; la profesora Daniela Soledad Llera; la Mg. Diana Lis; la Lic. Débora Malisani; la Mg. Brenda Sánchez; la Mg. Valentina Segurado y la Dra. Valentina Viego, más la colaboración de las Dras. Carolina Hamodi Galán y Marina Tortul.

El segundo es el Proyecto de Investigación Científica y Tecnológica (PICT) Circuitos educativos y elección escolar: un análisis para el nivel medio en la ciudad de Bahía Blanca (2020-2022), adjudicado por el Fondo para la Investigación Científica y Tecnológica (FONCyT-ANPCyT), que fue dirigido por la Dra. Krüger y contó con la colaboración del Mg. Anderete Schwal; la alumna Erramuspe; la Dra. Formichella; la Mg. Lis y las Dras. Stella Maris Pérez y Tortul.

Se define equidad educativa desde el punto de vista de los resultados; es decir, se conceptualiza como una situación en la que se evidencia igualdad en los logros escolares.

En este punto, los autores aclaran que, si bien una igualdad extrema en dichos logros podría estar alejada de las posibilidades reales porque existen diferencias inherentes a las individualidades de los estudiantes, sí se considera a la equidad educativa como una circunstancia en la que existe igualdad de ciertos resultados mínimos establecidos como deseables.

“Esta idea de igualdad en los resultados escolares abarca la noción del mismo concepto en las oportunidades educativas; de este modo, requiere que las diferencias de origen sean compensadas para que todos puedan llegar a la meta consensuada”, comentó Formichella.

De esta manera, en el libro se explica que las políticas que pretendan alcanzar la equidad educativa desde la perspectiva de los resultados deberán buscar que se invierta una mayor cantidad de recursos en aquellos estudiantes que menos recursos posean. Sin embargo, también se afirma que sucederá lo contrario si un sistema educativo evidencia segmentación.

Dra. María Marta Formichella.

Los autores definen a la segmentación como una situación en la que se suceden dos fenómenos interrelacionados:

—Los estudiantes se encuentran agrupados según el nivel socioeconómico.

—Las condiciones de escolarización a las que acceden no son equivalentes, acreditándose una distribución desigual y regresiva de los recursos escolares.

Con el fin de observar si se evidencia inequidad y segmentación educativa se utilizaron diferentes fuentes de información y estrategias metodológicas, tales como datos del Relevamiento Anual Educativo (RAE) 2017 y de la Encuesta Permanente de Hogares IV Trimestre de 2019.

También se usaron fuentes de información primaria: por un lado se llevó a cabo una encuesta a directivos de escuelas de nivel secundario durante febrero de 2019, con la que se llegó a cubrir el 42 % del total de los colegios. Por otra parte, se realizaron entrevistas a directivos y miembros de los Equipos de Orientación Escolar (EOE) de las escuelas secundarias durante el segundo semestre de 2020 y, asimismo, se efectuaron entrevistas a padres y madres en el período de abril a junio de 2022.

Dra. Natalia Krüger.

El primer capítulo, cuya autora es Krüger, se titula Segregación escolar entre los sectores estatal y privado: el rol del capital socioeconómico y la perspectiva de los directivos y las familias y se ofrece evidencia acerca de la diferenciación en la composición social estudiantil entre los centros de gestión estatal y privada.

A su vez, se recupera la perspectiva de los directivos de las escuelas y de las familias de los alumnos, que arrojan luz sobre las posibles causas de este fenómeno y las percepciones y valoraciones de estos actores.

“La literatura que analiza la segregación estudiantil señala como uno de los factores causales de la misma a la operación de mecanismos institucionales que inciden en el ingreso y la trayectoria de los alumnos durante su recorrido escolar”, sostuvo Krüger.

Esta noción de que la escuela puede participar de forma activa en la exclusión, ya sea implícita o explícitamente, es recuperada en el capítulo elaborado por Bonino y Llera, quienes ponen el foco en el sector estatal.

Las autoras analizan cómo la igualdad de oportunidades educativas puede verse afectada al desplegar las escuelas distintos mecanismos de inclusión/exclusión —principalmente los mecanismos de ingreso y la asignación de turnos y divisiones— y al ofrecer distintas respuestas institucionales según sus concepciones sobre el éxito o fracaso escolar.

Los siguientes cuatro capítulos permiten construir un panorama general de la disponibilidad de los distintos tipos de recursos o insumos facilitadores con los que cuentan las escuelas, aportando evidencia empírica para comprender cómo su distribución resulta desigual entre los diversos circuitos escolares y puede vincularse a diferentes formas de desigualdad.

Existen diferencias entre las escuelas según la gestión, localización, infraestructura, disponibilidad de espacios relevantes y recursos específicos.

En el capítulo tres —investigado por Krüger y Formichella— se indagan las desigualdades de la oferta educativa en la ciudad en relación a estos factores que pueden actuar como soporte para las actividades de enseñanza y aprendizaje e influir en la calidad de la experiencia escolar.

Se detectan diferencias entre las escuelas según el tipo de gestión y localización, en la infraestructura, la disponibilidad de espacios relevantes y recursos específicos.

“Los testimonios de los directivos dan cuenta de un amplio abanico de situaciones y posibles dificultades, destacando el rol de las asociaciones cooperadoras y las capacidades disímiles de enfrentar los desafíos ocasionados por la pandemia”, aseguró Krüger.

El trabajo de Viego, Segurado y Anderete Schwal (capítulo 4) explora las características del personal docente de las distintas escuelas en torno a dos ejes principales que estructuran el análisis: el tipo de gestión y el grado de desfavorabilidad.

Allí se discuten hipótesis explicativas vinculadas a las estrategias desplegadas por los docentes y la influencia de la regulación que rige en cada sector.

“Esta idea de igualdad en los resultados escolares abarca la noción del mismo concepto en las oportunidades educativas”, dijo la Dra. Formichella.

Como complemento, en el capítulo elaborado por Segurado, Viego y Anderete Schwal se reconoce la complejidad de las funciones de gestión y su papel clave en la definición del rumbo de cada institución, en la motivación de los docentes y en la organización y el clima escolar.

Asimismo, se analizan y discuten distintas características del perfil de los directivos, como su trayectoria o la estabilidad en su cargo, a la luz de los escenarios en los que desarrollan sus prácticas laborales. Del mismo modo, se evidencian desigualdades de distinta índole al considerar la ubicación geográfica de las instituciones, su tamaño o el marco reglamentario al que responden, las cuales deben abordarse para garantizar un desarrollo más armónico de todo el sistema educativo local.

Los desafíos impuestos por el aislamiento social

Dado que la investigación transcurrió —en parte— durante los años 2020 y 2021, signados por el impacto de la pandemia por el COVID-19, uno de los intereses del equipo ha sido analizar cómo los desafíos impuestos por el aislamiento social han exacerbado las desigualdades previas en el sistema educativo local.

El trabajo de Bonino, Llera y Lis —plasmado en el capítulo 8— constituye un avance de los análisis en torno a esta cuestión, ya que se centra en el impacto que han tenido factores como el perfil socioeconómico del alumnado; la dotación de recursos tecnológicos y de recursos humanos en las estrategias desplegadas por las distintas escuelas ante este escenario adverso.

Concluyen que la heterogeneidad en la capacidad de respuesta ha redundado en una profundización de la inequidad.

En otro capítulo, aparece la referencia al clima escolar como una de las características institucionales que presentan una influencia significativa en los resultados académicos.

Este factor es analizado por Viego y Hamodi Galán, quienes contribuyen con la presentación de un índice que permite medir el clima escolar en los establecimientos educativos y lo aplican al caso de Bahía Blanca.

Como principal conclusión señalan que las escuelas consideradas se encuentran —en general— en una condición satisfactoria, aunque se evidencia una disparidad de situaciones que valdrá la pena continuar estudiando.

“Las condiciones de escolarización que se construyen a partir de la articulación entre la disponibilidad de distintos tipos de recursos, las características del alumnado y las prácticas implementadas en cada institución configuran marcos de oportunidades diferenciados para el desarrollo de los procesos de enseñanza y aprendizaje dentro del sistema educativo formal”, se describió.

El libro puede descargarse —de modo gratuito— de la página web de la editorial de la UNS (Ediuns) en el siguiente link: Equidad educativa: segmentación escolar en la localidad de Bahía Blanca.

Hasta el momento, en nuestra ciudad, llegaron 19 telegramas anunciando la cesantía laboral, atribuídas, según la empresa, a la caída de las ventas producto de la situación económica del país. 

De este modo, la firma anunció que avanza con un plan de reestructuración a nivel nacional con el despido de entre el 10 y el 20% del personal en cada supermercado.

Esto motivó que la Asociación Empleados de Comercio realizara una manifestación en la puerta del local ubicado en avenida Cabrera al 4.100.

“Son trabajadores que acumulan entre 5 y 20 años de antigüedad”, señalaron desde la entidad gremial.

El supermercado de Cabrera al 4.100 tiene un plantel laboral que ronda las 130 personas en distintos ámbitos.

El secretario general del gremio, Miguel Aolita, viajó a Buenos Aires para plantear el tema con autoridades mercantiles nacionales, ya que se estima que a estos 150 trabajadores en todo el país hasta este momento se sumarían otros 350 cesanteados en los próximos días.

“De acuerdo a los que nos dicen las fuentes de la empresa, los 19 notificados es el número final de cesanteados en Bahía. Ahora habrá que analizar caso por caso para ver los motivos”, se dijo desde la Asociación Empleados de Comercio.

La situación en la sucursal bahiense fue bastante desconcertante para los trabajadores, ya que varios habían comenzado su jornada laboral cuando se enteraron de la noticia en forma verbal, ya que aún no habían recibido la notificación verbal.

“Teníamos un dato desde la semana pasada de distintas filiales que Chango Mas estaba tomando medidas de reestructuración, que incluían despidos en varias de ellas. Cuando empezaron a enviar las cartas documento, nosotros dimos intervención al Ministerio de Trabajo y comenzamos una manifestación”, señaló Alejandro Olea, secretario gremial de AEC Bahía Blanca.

El grupo que encabeza el empresario adquirió a fines de 2020 la operación en Argentina de Walmart por un valor estimado en 44 millones de dólares con la intención de invertir en los siguientes tres años unos 120 millones de dólares.

Alejandro Olea sostuvo que "esperamos saber cómo va a ser la modalidad de despido de cada trabajador. Hicimos la denuncia pertinente al Ministerio de Trabajo y esperamos que haya una conciliación obligatoria para empezar a negociar y ver el caso puntual de cada trabajador despedido".

Precisamente, el Ministerio fijó la audiencia para hoy, a las 10.

"Lo que pedimos es que haya gente de Buenos Aires (de Chango Más) que venga a hablar a Bahía para que nos explique cómo sigue la situación del despido de los 19 trabajadores”, añadió Olea.

Aunque en varias sucursales se vivieron situaciones violentas, en Bahía Blanca la manifestación fue totalmente pacífica, con las puertas del local abiertas al público.

Cabe recordar que el grupo que encabeza el empresario Francisco De Narváez adquirió a fines de 2020 la operación en Argentina de Walmart por un valor estimado en 44 millones de dólares con la intención de invertir en los siguientes tres años unos 120 millones de dólares.

En aquel entonces, la operación incluyó 31 hipermercados, 52 tiendas y 8 locales MiChangoMás.

En total, la compañía cuenta en toda la Argentina con 93 sucursales, que emplean a unas 8.600 personas.

Del estudio de la empresa Randstad surge que ambiente de trabajo agradable; salario y beneficios atractivos; seguridad laboral; oportunidades de desarrollo profesional; equidad; equilibrio entre vida familiar y profesional y posibilidad de trabajo remoto son las principales del empleo ideal para los argentinos.

La consultora de talento humano realizó en Argentina una encuesta sobre marca empleadora, para incluir dentro de un estudio a nivel global, que consultó la opinión más de 173.000 participantes en 32 mercados de todo el mundo.

En orden de importancia, estas son las 7 características que definen al empleador ideal para los argentinos:

1) Ambiente. Buen ambiente laboral es, por tercer año consecutivo, el factor más valorado por los argentinos a la hora de priorizar los atributos que definen al empleador ideal. Existen múltiples elementos que inciden en la conformación de este intangible en la percepción de los trabajadores: desde la relación con colegas y jefes, hasta el efecto motivacional que se genera a través del reconocimiento y valoración por los resultados alcanzados, pasando por la comunicación y la cultura y valores que promueve la organización.

2) Salario y beneficios. Si bien salario y beneficios sigue siendo uno de los drivers más importantes a la hora de elegir un empleador, definitivamente ya no es el único. Si hablamos de atraer, retener y comprometer al talento, vemos que los factores no monetarios son los que vienen creciendo en valoración en los últimos años, como parte integral de la propuesta de valor al empleado de las organizaciones, por su impacto directo en el balance entre vida profesional y personal.

3) Seguridad laboral. La incertidumbre y la coyuntura económica adversa que atraviesa actualmente la Argentina potencian el rol de la seguridad laboral a largo plazo al momento de identificar los factores más relevantes para los argentinos al elegir un empleador. Esta importante valoración de la seguridad laboral se observa tanto entre quienes están trabajando actualmente, así como también entre quienes se encuentran en búsqueda activa de un nuevo empleo.

4) Formación y desarrollo. Consolidado como uno de los factores más importantes para el talento, las organizaciones que ofrecen oportunidades de desarrollo profesional corren con ventaja en términos de atractivo empleador. En un mercado laboral en continua evolución, marcado por el avance acelerado de la economía digital y por la cada vez más corta vida útil de las habilidades laborales, la capacidad que desarrollen las empresas para formar y ofrecer posibilidades de desarrollo de carrera será uno de los factores de atracción y retención que se hará aún más relevante para el talento en el futuro cercano.

5) Equidad. Este factor ha sido recientemente incorporado en el estudio de Randstad, y muestra que la equidad en el ámbito laboral es un factor clave para todos los trabajadores argentinos, y en especial para las mujeres. En la actualidad, los colaboradores prefieren cada vez más trabajar en entornos equitativos e inclusivos, donde valores como la igualdad y sostenibilidad se encuentran entre las prioridades de las organizaciones y constituyen un componente clave de su atractivo empleador.

6) Equilibrio. Equilibrio entre vida personal y laboral se consolida dentro del top ten de los factores más valorados por los trabajadores argentinos. El paso de la pandemia ha cambiado significativamente el rol que el trabajo tiene en la vida de las personas y la mayoría de los trabajadores sostiene hoy que su vida personal es más importante que su vida laboral. En este contexto, poder alcanzar un buen balance entre ambos mundos crece en la valoración del talento y es hoy una de las características más importantes que definen al empleador ideal para los argentinos.

7) Trabajo remoto. Sin dudas, la posibilidad de trabajar de forma remota es la gran conquista que ha dejado el paso del coronavirus para una parte de los trabajadores del mundo, y nuestro país no escapa a esa realidad. De esta manera, la flexibilidad para el trabajo remoto se ubica en séptimo lugar entre los factores más valorados en un empleador y constituye un gran atractivo para el talento a la hora de optar o no por una empresa para trabajar.

Sobre estas características, Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay, afirmó: “Conocer estos factores que valoran los candidatos a la hora de elegir una empresa para trabajar, y que son los más importantes, pero no los únicos, le permite a las organizaciones definir y comunicar su propuesta de valor para el talento y gestionar su marca empleadora para seguir siendo atractivas a los ojos de los trabajadores, especialmente en momentos en que las expectativas y los intereses de la fuerza laboral están cambiando en todo el mundo”.

Y añadió: “Las empresas enfrentan hoy una mayor competencia por el talento, que además tiende a profundizarse aún más a partir de la creciente brecha de habilidades que se da hoy en todo el mundo, y nuestra región, con sus particularidades, no es ajena a esta tendencia. Hoy se da una competencia transversal por el talento más allá del sector y las fronteras, ya que muchas búsquedas, especialmente las de perfiles escasos, se hacen a escala global, a partir de una mayor deslocalización del trabajo y el avance del trabajo remoto, haciendo que los candidatos tengan cada vez más opciones a su alcance”.

“Estamos en vísperas de la firma de un nuevo convenio con representantes de la municipalidad de Bahía Blanca que, espero, nos retrotraiga a la situación que teníamos en la gestión anterior”, dijo el presidente de la AGA, Mariano D'Amore, quien encabezó la reunión, junto al vicepresidente Pedro Cristóbal Doiny Cabré y el secretario Braian Robert.

“De esta manera esperamos que se allanen los caminos para que los productores tengan la posibilidad de una mayor seguridad y de caminos rurales en mejor estado”, añadió.

Con anterioridad, tanto la PR como el estado de los caminos era resorte de la AGA, que trabajaba a partir de fondos provistos desde el municipio. Tras una transición realizada por la nueva gestión comunal, se prevé un nuevo formato a partir de la oficialización de normativa.

La asamblea contó con un número importante de productores, quienes pudieron manifestarse y presentar sus inquietudes sobre la problemática propuesta.

Los dirigentes de la Asociación de Ganaderos tomaron nota de algunos planteos de hechos sucedidos en los últimos meses, tanto respecto de la inseguridad rural como del mantenimiento de los caminos rurales, aunque los propios productores celebraron el retorno a un trabajo que, otra vez, se coordinará desde la entidad.

Asimismo, se insistió en volver a la conectividad lograda entre los integrantes de la Patrulla Rural y los productores en la anterior administración a partir del nexo que realiza el gerente de la AGA, el Méd. Vet. Santiago Alvarez.

Cr. Carlos de Vadillo, en la presentación.

Tras algunas exposiciones, el Cr. Carlos de Vadillo, quien acudió en representación de la municipalidad de Bahía Blanca, ratificó las afirmaciones de D’Amore, al tiempo que sostuvo que el acuerdo considera “un presupuesto actualizado y una forma de trabajo con permanentes reuniones para alcanzar una adecuada coordinación que permita cumplir con los objetivos”.

De la reunión también participaron los concejales Vanina Linzuain (La Libertad Avanza) y Adrián Jouglard y Gonzalo Vélez (Juntos por el Cambio), así como el exsenador provincial Andrés De Leo (JxC).

Cr. Andrés De Leo, senador provincial de JxC.

También intervino el presidente de Instituto de Promoción de la Carne Vacuna Argentina (IPCVA), e integrante de la actual comisión directiva de la AGA, el Méd. Vet. Jorge Mario Grimberg.

Adrián Achinelly (izq.) y Mariano González Martínez, de la AGA.

“Más allá de la decisión, nos alegró la presencia de un número importante productores. Los dos temas eran muy importantes y queríamos que estuvieran al tanto de este acuerdo”, sostuvo D’Amore. (Prensa AGA).

Otra edición exitosa de la carrera de la CGT. Esta vez fue la tercera edición y no sólo cabe destacar el nivel de los ganadores, Soledad Fuhr y Manuel Córsico, sino la excelente organización y una donación digna de reconocimiento.

Los 8 kilómetros para damas y varones que fueron epicentro en el predio "Ezequiel Crisol" de Empleados de Comercio -se utilizó una buena parte de autódromo- mostró un gran nivel de competidores, además de una gran presencia de atletas que le dieron color y calor a una prueba que ya se instaló con fuerza dentro del calendario anual.

Lo más importante fue la recaudación y el aporte voluntario de la CGT al Centro San Ignacio de Loyola, con una cifra que superó el millón de pesos.

"La cifra exacta es de 1.431.000 pesos, lo cual me pone muy feliz. Como el año pasado lo hicimos con Don Orione, en esta ocasión la institución agraciada es el Centro Comunitario San Ignacio de Loyola, que bien merecido lo tiene por el trabajo que despliega diariamente ayudando a los más necesitados", dijo Miguel Aolita, secretario general de la AEC y uno de los integrantes del triunvirato que conducen a la CGT en nuestra ciudad.

Aolita resaltó el nivel de los competidores y la altura de los organizadores y colaboradores, entre los que mencionó a Alejandro Alonso, de la secretaría de Deportes del SATSAID y a Adrián

Milivinti, secretario de Deportes y la secretaría de la Juventud de la Asociación Empleados de Comercio y de la Confederación General del Trabajo, entre otros.

"Se pagaron todos los gastos organizativos, se entregaron 100 mil pesos a la Unidad de Apoyo, Rescate y Socorrismo (UARS), que colaboró con la competencia en cada rincón del recorrido y se efectivizó el pago a las pocas horas de finalizada la competencia. Cuando hay ganas todo sale bien, eso es lo más importante en este tipo de acontecimientos", remarcó Miguel Aolita.

A la organización le pareció apto utilizar el sector del autódromo, ingresando por la pista para dar una vuelta y luego retomar por la zona donde se corre el Speedway. La vuelta se produjo hacia nuestro predio, a la altura de donde está ubicada la plaza.

También tuvo lugar, de manera paralela, una caminata -con un buen número de participantes- de 3 kilómetros.
Los primeros puestos de los 8K fueron:

-Damas. Ganó Soledad Fuhr, con 31m 16s 322, según los datos aportados por Bahía Corre. En segundo lugar se ubicó Malena Aillén Hefner, con 32m 05s 111; tercera, María Laura Morán, con 32m 46s 696; cuarta, María de los Ángeles Juarez (Punta Alta), con 33m 35d 760 y quinta Celene Posada (Monte Hermoso), con 34m 02s 799.

-Varones. 1) Manuel Córsico, con 23m 27s 771; 2) Braian Rudolf, con 25m 27s 431; 3) Pablo Sebastián Loncon, con 26m 07s 598; 4) Nicolás Sesma, con 27 m 07s 009 y 5) Alejandro Azcárate, con 27m 12s 825.

El accidente se produjo cerca de las 17.05Cabrera al 3800 cuando, por causas que se analizan, una camioneta Nissan conducida por un hombre de 35 años impactó con una moto Kawasaki 110cc manejada por un joven de 23.

Como consecuencia del impacto, el motociclista sufrió politraumatismos, por lo que fue atendido y trasladado a un centro médico por una ambulancia del servicio Siempre.

En el lugar colaboró Policía de Cuadrícula.

De acuerdo a lo señalado por el servicio Satelmet, el registro térmico no descenderá por debajo de los 9 grados centígrados.

En horas de la mañana, el tiempo será ventoso con nubosidad variable. El viento será regular con ráfagas fuertes del sector norte y la visibilidad será buena.

Por esas horas se dará la mínima de la jornada, con 9 ºC.

Para la tarde se espera tiempo ventoso con nubosidad variable. El viento tendrá intensidad regular con períodos de fuerte del norte y noroeste.

El índice de radiación ultravioleta será normal y la visibilidad será buena.

La máxima del día será de 18 grados centígrados. 

La noche, en tanto, será nubosa con viento en disminución. Se estima para medianoche una temperatura de 10 grados centígrados.

El hecho ocurrió cerca de las 8.30, en la intersección de Necochea y Bouchard.

En ese lugar colisionan un Peugeot 205 al mando de un hombre de 25 años (ileso), con un Renault Twingo conducido por una mujer de 36 años.
Debido a los golpes, esta última debió ser atendida en el lugar por traumatismos leves de cráneo y muñeca, sin necesidad de traslado.

Al realizarse los controles correspondientes de alcoholemia, el conductor dio positivo, con 0,52 gramos de alcohol por litro de sangre en el primer test y 0,57 en el segundo; además, se negó a realizar el test de drogas. La mujer dio negativo en ambos casos.

El vehículo y carnet de conducir del hombre quedaron retenidos, a disposición del juez de faltas. 

Intervino la policía de cuadrícula, personal de Tránsito Urbano y la guardia de Defensa Civil.

La entrega estuvo a cargo del intendente Federico Susbielles, en el marco de la entrega de diplomas de 30 egresadas de los cursos que realiza la institución.

Peluqueras en Acción es un grupo conformado por mujeres de toda la ciudad que inició cortando el pelo de manera gratuita en distintas instituciones y actualmente también sostienen un banco de pelucas para pacientes oncológicas.

Del acto también participaron Stella Maris Dinoto, coordinadora de Peluqueras en Acción; Romina Pires, secretaria de Políticas Sociales y Fortalecimiento Comunitario; María Delia Alvarez, subsecretaria de Desarrollo Social y Territorial, e Ignacio Caspe, coordinador de Delegaciones. 

“Desde nuestro lugar, creemos fundamental poner en valor a quienes hacen, son solidarios y abren caminos. Queremos que el ejemplo de Stella crezca y, por eso, les entregamos la llave de su nuevo espacio para que puedan seguir trabajando, un lugar tan deseado como necesario -aseguró Susbielles-. Cuando Bahía se une hace cosas maravillosas, y Peluqueras es un gran ejemplo de ello”.

Por su parte, Dinoto remarcó la importancia del trabajo desempeñado.

“Este oficio ayuda mucho al trabajo diario y a poder salir adelante, estamos en tiempos muy difíciles y me parece que brindarles desde el Municipio a la gente la posibilidad de estudiar algo gratuitamente en lo que se respecta a la belleza es importantísimo”, sostuvo.

El hecho ocurrió pasadas las 3 de la mañana, en O' Higgins 98.

En ese lugar, personal del Comando de Patrullas demoró a Valentín Muller, de 24 años, y a Jorgelina Hernández, de 18, quienes estaban realizando pintadas sobre las cortinas de hierro del comercio Megashop.

Además, se secuestró un aerosol de esmalde sintético.

Interviene el Juzgado Correccional Nº 1.

“Cuando alguien habla de tomar buen café, enseguida se nombra a Sorocabana. Ello es una conquista valiosísima y un vínculo permanente entre Sorocabana y los buenos tomadores”.

De esta manera promocionaba la casa su producto, el cual había sido servido por primera vez en nuestra ciudad en noviembre de 1941, cuando la firma abrió su sucursal, que se sumó a las ya existentes en Córdoba y Rosario.

El nombre del negocio se relacionaba con la preparación de la bebida a partir de semillas provenientes de la localidad brasileña de Soracaba.

La ubicación del local era por demás ventajosa, frente a la plaza Rivadavia y vecino al bar Londres, con lo cual era habitual que ambas veredas estuviesen durante la mañana ocupada por decenas de vecinos que aprovechaban las bondades de la llamada “veredita del sol” para hablar de los temas de la ciudad, políticos, deportivos, sociales y, claro, el chusmerío propio de la ciudad.

El edificio que ocupaba el negocio tenía también su historia, ya que había sido ocupado desde 1910 por la sucursal del banco Provincia, que recién en 1919 se mudó a su local propio de calle Alsina, vecino al palacio Municipal.

El Sorocabana dio lugar en la década del 60 al Bandeirantes y finalmente al bautizado Café Nº 1, un espacio clásico de la ciudad, que se caracterizaba por su gran barra de forma ovalada con mesada de mármol, el aroma inconfundible al café y el ruido característicos de tacitas y cucharas golpeando. El lugar extendió su historia hasta 1997. Hubo luego un par de negocios repartidos en la planta baja y luego de algunos años cerrado se prepara para alojar una nueva propuesta comercial.

La fuente está ahí: enigmática, cercada y sin agua. Ocupa el centro de la plaza Ernesto Parral, en Villa Harding Green, uno de los barrios más antiguos de la ciudad, con fecha de fundación en 1907, cuando salieron a la venta los primeros lotes.

La obra es un misterio. Primero, al tratar de interpretar que representa.

Consta de un plato de material, que tiene una parte que se curva hacia adentro, generando dos pequeños cuencos. De ellos se eleva un elemento vertical, que se puede asimilar al tronco de un palo borracho, en cuya parte superior se advierten tres tiras que sostienen una especie de bolsa o pañuelo o lo que fuera.

Toda la obra está contenida dentro de una gran pileta circular, todo el conjunto rodeado por una verja de hierro. La fuente no funciona, no tiene agua, ni quieta ni en movimiento. El gabinete de un tablero que alguna vez ha servido para la instalación eléctrica está vacío. Si alguna vez hubo una bomba para hacer circular el agua, la misma ya no está.

¿Qué representa? No se sabe. Algunos hablan de un estibador, otros de algo que vierte agua en la fuente y hasta de Antoine de Saint Exupéry con su alforja con correspondencia antes de despegar del aeropuerto que funcionaba en el lugar.

Del chalet al paseo

De acuerdo a algunos vecinos, la fuente originalmente estaba en otro sitio, frente a uno de los tradicionales chaléts del barrio, donada por la familia Caro. En algún momento fue desarmada, estuvo tirada en un terreno de Araucanos y Pirovano hasta finalmente ser rescatada y rearmada en la plaza Parral, en la década del 90.

No se tiene certeza de la fecha de construcción de la obra, pero sí que es centenaria. Esa pauta la brinda una fotografía publicada en la revista Caras y Caretas de enero de 1920, donde se la presenta como parte de los “progresos edilicios” de la provincia y la define como “una fuente artística existente en los jardines de la plaza”.

 La imagen muestra el detalle, no menor, de estar en funcionamiento, con un atractivo juego de chorros de agua y una especie de aro en la parte superior del elemento vertical.

Hasta el año pasado la fuente lucía un color verde, el cual generaba la sensación de ser una obra resuelta en hierro. Hace unos meses se la pintó de blanco, lo cual le da un aspecto que quizá tenga más que ver con la mampostería y el revoque realmente utilizados en su ejecución.

La Villa

Si bien la Villa tomó con el tiempo la calidad de ser un “barrio obrero”, su concepción original en 1907 fue la de servir como un lugar de descanso, en contacto con la naturaleza, un barrio donde despegarse del ruido de la ciudad, “una puerta de escape”, según se dijo en 1910. Un espacio “silencioso y fresco, donde el espíritu del hombre de negocios se libre de las contrariedades de la labor diaria, repose respirando el aire puro de la altura y se recree de la contemplación de los encantos de la naturaleza agreste”.

Ernesto Parral (1873-1925), cuyo nombre lleva la plaza, fue uno de los principales impulsores del barrio, uno de sus primeros habitantes y constructor de los chalets que conforman una postal del lugar.

En 1911 la empresa del Buenos Aires al Pacífico habilitó una extensión del tranvía eléctrico hasta el barrio, recorrido que se convirtió en uno de los paseos favoritos de los bahienses. Tomaban el coche en la plaza Rivadavia para un recorrido de 20 minutos hacia la zona alta, con vistas al puerto y a las Sierras. En el barrio funcionaba un recreo, donde se podía tomar una cerveza, jugar al sapo y pasar una tarde distinta.

Una canción de Joan Manuel Serrat utilizó un verso de Manuel Machado para rescatar una frase contundente: “Nunca es triste la verdad, lo que no tiene es remedio. Y no es prudente ir camuflando eternamente”.

El gobierno de Alberto Fernández fue reacio a imprimir billetes de mayor denominación, considerando que era reconocer una inflación desmedida que iba quitando valor a la moneda.

Porque además esa falta de billetes de mayor numeración significa un ahorro de millones de pesos porque permite imprimir mucha menos moneda y al sincerar esa situación empieza a dejar de lado billetes que hoy prácticamente no se utilizan.

Si bien no se puede comparar la actual situación con un contexto hiperinflacionario, es interesante recordar el caso de Alemania en 1923, cuando la gente llevaba en carretilla el dinero necesario para cubrir las compras.

Nuestro país sabe, y mucho, de los ajustes de su moneda. No sólo de imprimir billetes de cada vez más denominación sino el tener que recurrir al quite de ceros.

En los últimos 50 años el peso ha perdido 13 ceros. Es decir que si una persona hubiese guardado en su casa 10 millones de millones de pesos de 1970, podría cambiarlo hoy por un billete de un peso, si es que lo consigue.

Incluso en 1981, la Casa de la Moneda puso en la calle billetes de Un millón de pesos, lo cual da una idea de cómo la inflación iba puliendo todos los valores. Cuando en 1983 se cambió el peso por el Austral, en seis años empezaron a circular los billetes de 500.000 pesos, signo del fracaso del plan concebido.

De modo que es una decisión razonable la aparición de nuevos billetes, ilustrados con los rostros de Manuel Belgrano, María Remedios del Valle y Juan Bautista Alberdi, quienes, una vez más, deben poner la cara.

Abril de este año registró la presentación de permisos para construir 10.857 metros cuadrados (m2), un 115% más que los tramitados el mes anterior, marzo, que recibió expedientes por apenas 5.050 m2.

Esta mejora es una señal interesante, aunque no alcanza a revertir un panorama por demás desfavorable para el sector, considerando que el cuatrimestre enero-abril 2024 se ubica un 42,69% por debajo de la superficie gestionada en idéntico período de 2023.

Valer decir que en lo que va del año se gestionaron 19.382 m2 menos que el año último, el equivalente a unos 320 departamentos de 60 m2.

Estos números refieren a obras debidamente presentadas para su aprobación. La referencia es porque la estadística también lleva un registro de las denominadas “obras sin permiso”, es decir aquellas ya ejecutadas –pueden ser recientes o de larga data—pero jamás declaradas. 

Ese rubro siempre resulta importante, al punto que en lo que va del año el 45% de los expedientes corresponde a ese tipo de obra, lo cual también deja en claro la falta de controles adecuados desde el municipio para detectar en tiempo y forma estos trabajos que no solo eluden el pago de los derechos correspondientes, sino que evitan la participación de un profesional en el diseño y la construcción y muchas veces no se ajustan a las normativas vigentes.

Entre construcciones legales e ilegales el primer cuatrimestre sumó 47.341 m1, muy por debajo de los 68.260 m2 de idéntico período de 2023.

Las viviendas unifamiliares siguen liderando la superficie presentada con 12.792 m2, el 49% del total. Los siguen las multifamiliares (6.616 m2; 25%); los locales (4.034 m2, 7,12%) y en último lugar las ampliaciones con 722 m2, el 2,78% del total de superficie presentada.

El metro cuadrado

Construir es cada vez más caro en el país, algo que no sorprende porque la inflación impacta en los precios mes a mes. 

Según un informe elaborado por la Asociación de Pymes Constructoras (Apymeco), el m2 cuesta hoy más de un millón de pesos, costos que se mantiene por encima de la inflación general.

En detalle, alcanzó en febrero –último dato disponible-- el valor de $1.161.766, sin incluir IVA (se cobra el 10,5% sobre la mano de obra y 21% sobre los materiales), ni la incidencia del terreno, el costo de la figura jurídica ni el beneficio del desarrollador.

Ese valor se ubica por encima del que para Bahía Blanca determina la revista Obras & Protagonistas en un análisis mensual que realiza desde hace 30 años.

La publicación considera tres modelos distintos de construcción. Para una vivienda familiar de 57 m2, el m2 calculado es de $ 723.116. Para un dúplex de 165 m2, alcanza los $ 828.533 y para un departamento en un edificio en altura llega a $ 763.234. Estos valores no incluyen impuestos, ni el costo del terreno, ni honorarios profesionales ni beneficio empresarial.

Un detalle que no deja de ser llamativo, aunque a esta altura de nuestra historia económica no sorprende, es la variación que el m2 ha tenido en dólares, cuando uno supone que si ese valor está dolarizado debiera mantenerse constante.

Tomando como referencia el tipo de cambio oficial, el valor que calcula Apymeco es, para marzo 2024, de USD 1.303,24, cuando dos meses atrás rozaba los USD 1.100.

Si se toma la cotización paralela, el dólar blue, ese costo es de USD 1.167,60. 

Para esta cotización en moneda norteamericana es notable señalar que en septiembre de 2023 el m2 se ubicó 500 dólares, llegando a 800 en noviembre de ese mismo año y a 1000 en enero 2024. Es decir que, en dólares, en tres meses –de septiembre 2023 a enero 2024— tuvo un aumento del 100%. Algo difícil de explicar a los ojos del mundo. 

Por último, un renglón para los materiales de construcción, que luego de haber tenido aumentos elevados durante los últimos meses del año pasado, empiezan a estar más estables. 

Entre los que más aumentaron este mes, siempre de acuerdo a las estadísticas de Apymeco, se cuentan la arena (+ 12,53%), el cemento (+ 6,64%) y el hormigón elaborado (+ 4,63%). 

Por otra parte, hubo insumos que bajaron de precio, es el caso del ladrillo hueco (- 11,21%), la grifería en general (- 12%) y los artefactos sanitarios (- 14%).

También este año poco a poco los corralones comenzaron a otorgar pago en cuotas y a congelar el precio del material con el pago total, quedando en depósito hasta su retiro. A fines de 2023 estas facilidades dejaron de existir y muchos productos ni siquiera tenían un precio de referencia.

“En estos doce años que llevo al frente del gremio hubo dos momentos muy críticos. El primero fue la pandemia y el segundo, esta trágica tormenta, que realmente nos afectó muchísimo en todo lo referente a infraestructura y nos sacó un poco de eje”, reconoció Miguel Agüero, secretario general desde 2012.

En el predio de Fragata Sarmiento, sin ir más lejos, causó destrozos por casi 500 millones de pesos y demoró la mudanza (prevista para un par de días después de la tormenta) a la nueva sede.

“Y aún así hay cosas que no podemos arreglar o recuperar, como es el gimnasio polideportivo, que se derrumbó por completo. Nos favoreció haber realizado una poda cuidada un par de meses antes, porque esa labor evitó que el sector de los quinchos sufriera tantos daños como el resto de las instalaciones”.

A esa situación imprevista se sumó el contexto político y el proceso inflacionario, porque en definitiva, como sucedió en la nueva sede, se originaron gastos millonarios que no estaban contemplados.

“Prácticamente tuvimos que pagarla dos veces, y la segunda con aumentos notorios en los materiales o en el equipamiento, porque encima se produjeron robos en las horas posteriores a la tormenta”.

Desembolsar ese dinero demoró otros proyectos, algunos en marcha y otros a punto de iniciarse.

“Obviamente tuvimos que priorizar acciones, con la decisión de no tocar las prestaciones sociales que le veníamos dando a los afiliados”.

En ese sentido, se aprovechará este mes, el del aniversario, para presentar arreglos y también nuevas obras.

“Hace pocos días se inauguraron las torres de iluminación de la cancha de fútbol, se remodeló la pileta de los chicos, se reconstruyó el cerco perimetral, se está terminando la pista de salud que inició DOSEM y en 15 días nos estaremos mudando a la nueva sede social”, añadió Agüero.

Una de las pocas cosas que no se pudo organizar fue el festejo por el 90 aniversario, que fue reemplazado por una emotiva reunión con jubilados y creadores de la agrupación 7 de Abril. 

“Teníamos pensado realizar una gran fiesta, incluso con presencia de representantes de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), pero decidimos canalizar esa inversión en las labores de reconstrucción”.

Pese a asumir como concejal, Miguel Agüero mantiene su labor como secretario general del STMBB.

“No hay día que no vaya al gremio. Obviamente que las dos tareas en forma simultáneas demandan tiempo y energía, pero lo hago con gusto”.

En el Concejo Deliberante se enfocó en varias cuestiones referidas a los trabajadores municipales.

“Son ordenanzas que quedaron desactualizadas por el paso del tiempo o que deben ser profundizadas para que no queden grises o mejoradas para que haya reconocimientos a ciertas labores, como puede ser para los miembros de Defensa Civil, por nombrar uno”.

Paralelamente, se enfoca en el proyecto de actualización del actual convenio colectivo de trabajo.

“Es una de las cosas que quiero dejar terminadas antes de ponerle fin a mi mandato”.

En estos 12 años de gestión, salvo en algunos pasajes muy puntuales, Agüero valoró no haber tenido confrontaciones con el Ejecutivo.

“Siempre hemos llegado a acuerdos positivos a través del diálogo. Y con Susbielles mantenemos esa línea. En junio debemos realizar la apertura de la paritaria de monitoreo. Allí se analizará si existe un desfasaje entre lo que se acordó oportunamente y la inflación”.

El dirigente gremial percibe un cambio de paradigma entre el Ejecutivo y los trabajadores municipales.

“El empleado municipal está notando que se valoriza más su labor. Por ejemplo, se han producido reaperturas de talleres que estaban prácticamente sin funcionamiento, con maquinarias sin el mantenimiento adecuado, o se le han asignado tareas que antes se tercerizaban. Además, los cargos de directores han sido ocupados por personal de planta, que conoce las necesidades y los contextos en los que se desarrollan las labores”.

Y añadió: “Vemos que esta nueva gestión se ha apoyado mucho en la experiencia de los trabajadores para tomar decisiones. Y eso es positivo”.

El rol del sindicato

“Muchos se piensan que la función de un sindicato pasa por representar a los trabajadores en las negociaciones paritarias con las patronales, pero va mucho más allá. Dentro de un sindicato hay muchísimo trabajo social, de contención y de ayuda para los afiliados. Y aquel que está o ha pasado por el sindicato de Municipales lo sabe”, señaló Agüero.

En ese sentido, el trabajo en conjunto con DOSEM es una cuestión prioritaria.

“Por más que DOSEM no es parte del sindicato, es la obra social de nuestros afiliados. Y trabajamos mucho en conjunto para sumar prestaciones o para mantener el coseguro pese a la coyuntura económica que nos toca atravesar. Sin ir más lejos, somos los únicos en toda la provincia en cubrirle al jubilado municipal el 100% de la medicación”.

Paralelamente, los beneficios para los afiliados son cada vez más importantes.

“Hoy estamos terminando de entregar los kits para los estudiantes universitarios, que es una ayuda muy importante para los afiliados que tienen hijos en ese nivel de estudios. Y también lo hacemos con los otros ciclos de educación. Nadie sabe que esa labor se inicia un año antes, para abaratar costos. Ya el próximo mes empezamos a comprar artículos para entregar el año que viene y así hacemos con muchas otras cosas, porque entendemos que la proyección es clave en la gestión”.

“También tenemos el programa de turismo social, con viajes a costos muy convenientes y que le permiten a nuestros afiliados de disfrutar de lugares que de otro modo les sería muy dífícil de visitar”.

El último año

En 2025 habrá elecciones en el STMBB y Agüero, por la reforma del Estatuto que él mismo impulsó, no podrá renovar su cargo como secretario general.

“Eso no quiere decir que me vaya del gremio. Seguramente seguiré desde algún otro lugar. Además, se armó un grupo de trabajo muy homogéneo, en el que todos saben hacer todo y todos son importantes, porque se trabaja en conjunto”.

Señaló que en estos últimos doce meses le gustaría terminar con algunos proyectos que estas últimas situaciones han postergado un poco.

“En ese sentido, ya estamos trabajando en refaccionar y poner en valor las instalaciones de Donado 441, que son parte importante de nuestra historia como sindicato. La idea es que, cuando nos traslademos a la nueva sede, ese lugar quede como un lugar multiespacio, en que se puedan realizar diversas actividades, como pueden ser artísticas, sociales o culturales”. 

Y los pasos siguientes estarán vinculados con la continuidad de la obra en el predio de Cerri y en arreglos y mejoras en el complejo de Sierra de la Ventana, donde ya se hizo toda la conexión nueva de gas para poder habilitar las cabañas.

“Tenemos varias cosas por delante, así que será un año con muchos desafíos por delante”, cerró Agüero.

Un lugar histórico

Con un proyecto de ordenanza presentado en el CD, Agüero propuso incorporar al Patrimonio Arquitectónico y Urbano de nuestra ciudad, la fachada del inmueble ubicado en calle Donado 441, sede del STMBB.

“Resulta necesario valorizar y preservar aquellos edificios que tanto por sus características arquitectónicas, como por su relación con instituciones, procesos o personas significativas para la historia local, forman parte del patrimonio cultural material de nuestra ciudad; y que en tal sentido, la propiedad ubicada en la calle Donado 441 presenta diversas características arquitectónicas que determinan un conjunto armónico y valioso, así como también ecléctico, al reunir elementos de una gran diversidad”, explicó Agüero en la presentación.